нужен ли маркетолог?, вопрос специалисту

Mikhail
в моем случае при подсчете вложения в телефон оборудование и т.д. не уменьшают прибыль а идут как инвестирование.издержки уменьшать сокращая штат тогда придется на себя кучу обязанностей возложить-это не бизнес получится-догда уж сразу лоток и на рынок.думаю все же за счет более интелектуальных способов- увеличения оборота и рентабельности.
лучше начать больше зарабатывать чем меньше тратить

Mikhail
[quote]На мой взгяд от 6 месяцев до года[/quote]
А раскрутка точки- она что сразу обрастет постоянными покупателями?
А элементарно окупить оборудование, пусть и недорогое.
Элементарно, понять что в итоге получится из точки не меньше 3-4 месяцев надо. Уж больно вы скоры на расправу
много развелось тунеядцев
uhbitxrj издержки необходимо сокращать [/quote]
Как все просто у вас. Издержки сокращать.
тогда точно
[quote]уж сразу лоток и на рынок[/quote]

[quote]думаю все же за счет более интелектуальных способов- увеличения оборота и рентабельности.[/quote]
[quote]лучше начать больше зарабатывать чем меньше тратить[/quote]
Сголасен
По срокам: если быстро не расти в идеале скорее 2-2,5 года.

uhbitxrj

Расскрутка точки на несколько домов? Не думаю что это требует много времени, конечно это не означает отсутствие дальнейшей стимулирующей рекламы.
Как я и написал покупка обурудования и прочее увеличивает срок окупаемости точки, относительно тех же издержек, их действительно увеличивать нужно очень осторожно - так как первоначательная тема форума, о дополнительном сотруднике и дополнительных издржках на раскрутку.

Mikhail Сами себе противоречите с одной стороны

Кстати даже и на несколько домов требуется время, пусть и немного поменьше, хотя думаю реально побольше охвачено.
И с другой стороны если несколько домов о какой рекламной поддержке идет речь, реклама никогда не окупится. Покупка оборудования разовая процедура и как правило производится в начале и рассматривается как обязательные вложения, не на снегу же торговать.
А вопрос был о целесобразности введения дополнительно единицы- маркетолога.
Я по прежнему считаю, что не отрегулировав структуру, не определеившись с целями и способами их достижения введения в штат маркетолога нерационально. Благо как писали даже небольшой штат офиса уже серьезная обуза для точек.

Mikhail
"Расскрутка точки на несколько домов?"
если есть конкуренция то может занять долго времении

uhbitxrj
увеличение на 1% валовой накрутки окупит зарплату маркетолога.

Не совсем понял- наверное оборота? или прибыли.
И еще чисто интересно, неужели рентабельно иметь точку обслуживающую 2 дома или это больше к слову?

Извиняюсь несколько домов. У меня был опыт нечто подобного, но потом опомнился прикрыл.

uhbitxrj
есть опыт что да. низкая аренда+2 больших дома вполне обеспеченах покупателей+низкая конкурентная среда.только лучше наверное перехватывать покупателей из 2+2+2+2+2+2........ домов где нибудь в другом месте например в торговом центре.но опять же там может окозаться соотношение прибыльности точки похожее на ту малую зато перелопачивать денег и народу много - круто.выход один постоянное привлечение клиентов или поиск более рентабельного предприятия.не подскажете например такое

andrej
Вот про торговые центры не уверен. Во первых высокая аренда, большая конкуренция,невнятная политика центров когда все вперемешку или еще хуже рядом торгуют одним и тем же. Был вчера в Космосе- наблюдал.
Да и посещение центров разовое событие для ярославца, а упор думаю надо делать более частые визиты. Скорее привычные покупки. Хорошо если еще центр рядом с домом, но как правило таких почти нет. Конечно круто- можно похвастать какие мы сидим в Космосе, но а реально еще один гимор скорее всего возможно в имиджевом плане или еси сильный бренд.

uhbitxrj
замечаю некоторую тенденцию предпринимателей- стараются открывать обьекты не в торговом центре а гденибудь рядом с более низкой арендой.вообще предполагаю что должен в ближайшее время наступить момент когда начнется конкуренция между торговыми центрами и тогда возможно уже арндовзятели будут бороться за арендаторов. а может это только надежда?

Способ сэкономить на арендной плате, т.к высокая аренда* большую площадь
не оправдывает надежд предпринимателей. Ожидание попаразитировать на покупательские потоки превлекаемые торговыми центрами. Беда в том что часто тем же самым торгуют внутри центров и не каждая птица долетит до соседей. У Каскада это мания, которая весьма вероятно приведет компанию к краху, т.к их магазины рядом с центрами проигрывают по ассортименту,ценам.
Цифра - не знаю, брэнд Тензора достаточно силен, неплохая рекламная поддержка- хотя то же не уверен что в этом есть смысл.
А

в принципе уже идет
уже и лидеры есть, посмотрите ТВ, наружку кто себя рекламирует усиленно у того и проблемы с арендаторами, да не все центры заняты, полно пустых помещений. Не буду обищать и называть поименно, думаю сами догадываетесь. А если не падают в стоимости аренды- что ж для них хуже.
Король покупатель- и центру не исключение из правил.

uhbitxrj
про каскад слышал другое по ценам дешевле чем сетевики а поток народа идущий к сетевику по пути и в каскад забежит и если цена дешевле то каскад в выйгрыше.

andrej
Эта бизнес идея конечно увлекательна и красива. Цены скурпулезно не сверял. Толп народа идущих от сетевика к ним так же не наблюдал.
А вот посетителей в Каскаде в отдельно взятый день по сравнению с Эльдовадо в разы меньше, кстати и выходящих из магазина с покупками.
Впрочем это мое сугубо личное мнение, анализа я не проводил. Что увидел -то пою.
Кстати ближе к вечеру сброшу то что обещал в личку. Было время набросал.