нужен ли маркетолог?, вопрос специалисту

очень нужно мнение специалиста. являюсь директором(собственником) мелко оптово розничной фирмы хочу функции маркетинга возложить на сотрудника . какого уровня подыскивать маркетолога чтоб ему было интересно и мне выгодно.

нужен специалист типа: предприниматель-представитель в первую очередь, если знает азы маркетинга - хорошо.

либо студент курса 2-3 (это если уж очень нужен именно маркетинг). не дорого, расчеты сможет кой-какие делать, если нужны, рекламу планировать...

Чем заниметесь понятие

весьма расплывчато. Какова конкуренция в Вашей сфере? Много зависит от оборота, если предприятие новое от предполагаемого оборота. Какие задачи ставятся.
Если достаточно серьезные, скорее сотрудник будет освобожденным от основной работы на большую часть рабочего дня. Если изредка посмотреть на прайсы конкуренотов и дать пару рекламок - достаточно возложить обязанности на не совсем загруженного вменяемого сотрудника, дружащего с головой и более-менее владеющего ПК (достаточно Экселя). Повторяюсь не каждое предприятие сможет осилить лишний рот с зарплатой начинающейся от 10 для новичка с головой, до профессионала с зарплатой ,,,,,.
А уровень, если цели серьезные с опытом работы от 1-2 лет без переыва на одном месте и постарайтесь узнать подробнее чем маркетолог занимался реально, можно даже затребовать портфолио для изучения его уровня и задать для проверки пару вопросов по нему.

uhbitxrj
+1

Главное понять зачем он нужен и какие задачи он будет выполнять, иначе сложно найти специалиста (или не обязательно специалиста?) на неизвестный фронт работ.

задача увеличение прибыльности компании и развитие
обязанности:
1 ассортимент товара
2 ценообразование
3 реклама и продвижение
4 мерчендайзинг
ассортимент товара 4000-5000 наименований текущего ассортимента из 10000-13000 предлогаемых поставщиками
на данный момент ассортимент формирует менеджер по закупке совместно с продавцами все остальное по мере сил и времени я. реклама только наружка.

Как я понимаю компакт и DVD диски хотите продвигать?

Здесь лучше выделить отдельную штатную единицу, не думаю что это должен быть обязательно дипломированный специалист со стажем работы в области маркетинга, здесь подойдет человек который работал напрмер торговым представителем и владеющим азами маркетинга для продвижения.

А рекламу и продвижение может стоит отдать какому-либо РА?

под кого либо какую должность формировать

Mikhail
Согласен, тут скорее на первом месте логистика, а уж маркетинг во вторую.
С рекламой вообще наверное стоит отдать на аутсортинг вменяемому РА и жестко оговорить бюджет, чтобы не расслаблялись.
Возможно если продавцов несколько (более 3) самого толкового сделать старшим продавцом и возложитьна него эти обязанности, освободив от продаж, кроме VIP, дать нормальный фиксированный оклад +% от VIP ов и % от продаж подчиненных. Не жадничать по деньгам и грамотно мотивировать, при правильной постановке окупит себя.

магазинов 6 и старших продавцов 6 м процентами окладом планами и штрафами еще оптовые клиенты со своими запросами логист отфильтрует тот ассортимент который уже есть а новинки которые продаются сотнями в первые дни и десятками во вторые и такжезависают(не продаются) а кто определит политику ассортимента. а как ра будут отвечать за не удавшуюся рекламную компаниют а как они увяжут рекламную компанию с планами развития и тд

Обороты магазинов позволяют установить программу учета движения товара?
Связать с центральным офисом или складом? Или в тетарадочке и от руки?

YНу это в принципе просчитываемо по прошлым периодам. Для логистика думаю не такая уж и проблема.

Так вы же стратегию разрабатываете а они под нее компанию.
Если грамотно прописать цели и менеджер по рекламе понятлив и вменяем сорее всего не придется

Вообще если это CD и DVD то какие уж такие рекламные компании могут быть.

Политику ассортимента надо опрделять делая постоянный мониторинг по компаниям производтелям и т.д., на основе анализа пдавать сведения снабженцу.
По РА:
Если поставить цель и доступно объяснить менеджеру РА какой результат Вы хотите, он должен подсчитать во сколько это встанет (если РА агентство заслуживает определенный авторитет за проделанную ранее для других компаний работу), то менеджер скажет сразу на что можно расчитывать от рекламы за данную стоимость.

Думаю здесь предпологается внешнее оформление магазина.

Mikhail

Да как раз по потребителям. А уж потом снабжение и уже затем производители.
Если

и внутреннее взять за пример Связной или Евросеть и творчески переработать, не портя сильно копию

А как же предугадать спрос или следовать за другими?

Ну в общем как вариант.
А потом накоплен же определенный опыт предыдущих продаж.
Есть заведомые хиты, лидеры продаж.
Зная свою долю рынка можно приблизительно спланировать ожидаемые продажи.