ОАО «УОМД Дзержинского района»

Генплан утопили в частностях
07.09.2011 00:00
................
Еще одна острая дискуссия разгорелась, когда депутаты попросили рассказать о продаже акций управляющей компании Дзержинского района.
Первый заместитель мэра Владимир Слепцов пояснил ситуацию. У «Управдома» Дзержинского района было три акционера, в том числе и мэрия, но никто из них не обладал контрольным пакетом. Акционер, владевший 49 процентами акций, вел дела, мягко говоря, неэффективно, что остро проявилось минувшей зимой. Дворы были завалены снегом, на крышах и балконах висели огромные сосульки, в домах стоял холод, долги перед поставщиками ресурсов копились. Положение пришлось срочно исправлять. Акции этого собственника выкупили ОАО «Водоканал» и «Ярлифт». И теперь вместе с акциями, находившимися в муниципальной собственности, у города появился контрольный пакет – 51 процент, позволяющий регулировать работу управляющей компании.
Результат сделки не заставил себя ждать: сменили директора УК, начали рассчитываться по задолженностям перед поставщиками ресурсов.
– Управляющая компания – это коммерческая организация, и ее цель – получение прибыли. Будет ли город получать прибыль от деятельности Дзержинского «Управдома»? – поинтересовался Александр Волков (округ №31).
Владимир Слепцов напомнил, что изначально акции управляющих компаний принадлежали городу, но согласно федеральному закону их пришлось продать. Это привело к негативным последствиям. Прежде всего, отметил Слепцов, необходимо говорить о социальной роли управляющей компании, а не о возможности получать прибыль
http://www.city-news.ru/article/ekonomika/...astnostjah.html

а что же не уточняют что этими процентами акций владеет ТГК?

Так это происки "несогласных" владельцев 49%?

Ярославское УФАС России подозревает ОАО «Ярославльводоканал» и ОАО «Ярославльлифт» в приобретении акций Дзержинского управдома с нарушениями установленного порядка
05.10.2011

Управление Федеральной антимонопольной службы по Ярославской области возбудило административные дела в отношении ОАО «Ярославльводоканал» и ОАО «Ярославльлифт» по факту приобретения большого количества акций ОАО «Управляющая организация многоквартирными домами Дзержинского района» без получения предварительного согласия антимонопольного органа.

В результате указанной сделки совокупный пакет акций, оказавшихся во владении группы лиц: ОАО «Ярославльлифт», ОАО «Ярославльводоканал», Комитета по управлению муниципальным имуществом мэрии города Ярославля, достиг такой процентной отметки, при которой хозяйствующие лица обязаны получать разрешение антимонопольного органа.
Согласно части 3 статьи 19.8 КоАП РФ непредставление в антимонопольный орган ходатайств, предусмотренных антимонопольным законодательством Российской Федерации, влечет наложение административного штрафа на юридических лиц - от трехсот тысяч до пятисот тысяч рублей. Кроме этого, антимонопольный орган имеет право обратиться в суд с иском о признании сделок недействительными.
Пресс-служба Ярославского УФАС России
http://yaroslavl.fas.gov.ru/news.php?id=1628

deti
интересный поворот дела..ждем развития событий...

Т.е. сначала мэрия продала "Управдом", фактически отдав контроль над ним в ТГК, а теперь через аффилированные структуры (Ярлифт и Водоканал в собственности города) захапала обратно 51% и хочет казать ТГК кукиш?
Теперь уже ТГК будет в ФАС на мэрию жаловаться? Бизнес по-русски мля.

насколько я знаю,интерес ТГК к Дзержинскому району это не жилой фонд,а котельная Альтаира,не даром они реконструируют Тенинскую котельную,им интересно отнять кусок потребителей котельной Альтаира.все из за этого и затеяно...

Управдомы взялись за капремонты. Присоединяйтесь!
10,02,2012
Реформа ЖКХ, инициированная Правительством РФ, была призвана навести порядок в отрасли и способствовать появлению института собственника. Однако не является секретом, что механизмы взаимодействия между участниками реформы - ресурсоснабжающими организациями, управляющими компаниями и собственниками – до сих пор еще недостаточно отработаны, а одной из наиболее острых продолжает оставаться ситуация с капитальным ремонтом жилого фонда.

Управдом Дзержинского района: Нужен индивидуальный тариф

- Какова роль управляющих компаний в системе ЖКХ?

Владимир Кисельников, директор ОАО «Управляющая организация многоквартирными домами Дзержинского района».
- Управдом – это заказчик услуг ЖКХ. Он выступает от имени собственников и привлекает на договорной основе компании и организации, занимающиеся обслуживанием домов. Сами мы работы не проводим – мы их организуем и контролируем. На сегодняшний день под управлением нашей компании находятся 623 дома. Общая площадь – 2 637 кв. м. Основная нагрузка по работе с жилым фондом ложится на линейные участки, которых в нашей организации 7. Мы сотрудничаем на доворной основе с 4 РЭУ, а также клининговыми компаниями. Надо отметить, что компаний, желающих выполнять работы по обслуживанию многоквартирных домов, в Ярославле очень мало. Связано это с низкой стоимостью данных услуг.

- Часто ли собственники требуют от УК показать отчет о деятельности компании?
Наталия Романова начальник линейного участка 5
- Они могут затребовать данные в любое время. Иногда бывает необходимо даже специально показывать жителям отчет, чтобы жители четко понимали – как мы расходуем средства и какие работы проводим. Порой, изучив документацию, собственники понимают, что без их финансового участия работы по дому невозможны. Так, жильцы трех домов на нашем участке, проанализировав счета и детально узнав все проблемы своего дома, приняли решение собрать средства на капитальный ремонт.

- Как сегодня в вашей УК проходят капремонты, финансируемые собственниками?
Владимир Кисельников:
- Работу по этому направлению мы начали в прошлом году. Предварительная подготовка проходила очень трудно. Однако к лету 2011 года мы все же сумели сделать капремонт в 6 домах, находящихся под управлением нашей компании. Собственникам предоставили рассрочку оплаты выполненных работ на год.

- Можно узнать более подобную информацию об этих домах?
Наталия Романова:
- Расскажу о тех объектах, которые относятся к моему линейному участку. Мы выполнили работы по капремонту кровли в двух 5-этажных домах на Урицкого,47 и Тутаевском шоссе,47 и 9-этажном на Тутаевском шоссе, 49А. Как правило, в высоких одноподъездных домах капитальный ремонт обходится дешевле, чем в домах малой этажности с большим количеством подъездов. Поэтому сумма ежемесячных выплат, взимаемых с одной квартиры, за один и тот же вид работы, в разных домах отличается и составляет от 400 до 800 рублей. В нашем случае самая большая финансовая нагрузка легла на плечи собственников пятиэтажного шестиподъездного дома на Урицкого. Отмечу, что с оплатой выполненных работ не все так гладко. Мы предоставляем собственникам рассрочку, но находятся граждане, которые отказываются выполнять решение общего собрания и отчислять определенные по договору средства за капремонт.

- Много споров сегодня ведется относительно тарифов на ЖКУ. Есть сторонники их повышения, есть противники. А вы что думаете по этому поводу?
Владимир Кисельников:
- Действительно, тарифы на ЖКУ не менялись несколько лет. Однако я не сторонник того, чтобы просто его повысить. На мой взгляд, необходимо на каждый дом устанавливать индивидуальный тариф в зависимости от затрат на его обслуживание. Так, например, после капремонта затраты на обслуживание дома снижаются. Значит, у такого дома должен быть более низкий тариф на ЖКУ. В проблемном доме тариф ЖКУ должен быть выше, поскольку он дорог в обслуживании: здесь чаще происходят аварии, для их устранения требуется привлекать специалистов, технику и стройматериалы, которые недешевы. А начать подготовку к введению индивидуального тарифа нужно с детальной паспортизации домов, чтобы определить степень износа и реальные расходы дома. Наша компания такую работу уже проводит.

- Что требуется для того, чтобы ввести индивидуальный тариф? Да и согласятся ли собственники платить больше установленной мэрией суммы?
Наталия Романова:
- Для введения индивидуального тарифа требуется решение общего собрания собственников. УК со своей стороны должна предъявить собранию детальный отчет о том, какие работы на доме ведутся, сколько они стоят, а также представить план, что по данному дому еще необходимо сделать для того, чтобы он функционировал нормально. Исходя из этих показателей и должен быть высчитан индивидуальный тариф. Как уже говорилось ранее, в результате он может оказаться выше, установленного мэрией, а может быть и ниже. А главное – он может время от времени меняться в зависимости от текущего состояния дома.
http://www.kp.ru/daily/25832/2807452/

Это сообщение отредактировал deti - 19.02.2012 - 11:13

deti
а внизу маленькая приписочка..... на правах рекламы
приглашали и меня на эту встречу,за определенную денюжку.....

Заметьте, Только УК Дзерж. р-она не подняла тему малых домов. Все отстальные подняли, провели эту тему "Красной" и у каждой УК свои предложения решения этого вопроса

deti

Так почему же идет передел акций ОАО «Управдом Дзержинского района»?

На сайте журнала «Председатель ТСЖ» 25.08.2011г. в разделе «новости подписчиков» был размещен материал В.М. Маркуц из Тюмени «Расчеты по актам выполненных работ», в котором автор сообщает, что у жителей их дома (жилая площадь 4500 м2) за 3 года управляющей компанией «украдено»: 1 138 142 руб.
То, что В.М. Маркуц из Тюмени обозначает словом «украдено», есть не что иное как кредиторская задолженность УК перед потребителями за невыполненные услуги/работы по статье «содержание и ремонт», но оплаченные потребителями. В своих отчетах ОАО «Управдом Дзержинского района» (далее УК), как правило, старательно умалчивает о кредиторской задолженности перед потребителями.
Это связано с тем, что они скрыты всевозможными проводками, в том числе могут быть и в оффшоры. А также завышенными строительными нормативами для ЖКХ по накладным расходам и сметной прибыли, высокими зарплатами руководителей, завышенными стоимостями работ, не возвращением в оборот банковских % по депозитам, не возвращением в оборот «остатков» после корректировки коммунальных ресурсов в конце каждого года, и многими другими схемами.
Ущерб, который наносят жильцам организации, занимающиеся управлением многоквартирными домами в России, составляет, по словам бывшего вице-спикера Госдумы Любовь Слиски, около 65 млрд. рублей в год. Эти деньги организации присваивают самыми разными способами. И чем сложнее устроено управление домом, чем больше услуг предоставляется жильцам, тем больше масштабы "утечек".
Для УК не характерны многие проблемы, имеющие место в других отраслях. В сфере ЖКХ не существует, практически, конкуренции, абсолютно нет проблем со сбытом продукции (услуг). У предприятий ЖКХ нет никаких проблем с получением коммунальных ресурсов, ибо, они их получают у РСО, являясь по сути всего лишь посредниками. Цены на оказываемые гражданам коммунальные ресурсы регулируются в централизованном порядке. Деятельность УК, исходя из положений ст.2 ГК РФ, вряд ли в полном объеме можно назвать предпринимательской, ибо отсутствует основной элемент - риск хозяйственной деятельности и осуществление её за свой счет.
Что касается «неплатежей» населения перед УК и РСО, то, по нашему мнению, они являются номинальными, так как при ежегодной корректировке коммунальных ресурсов «неплатежи» оплачиваются как бы за счет поступивших средств от добросовестных потребителей (за счет завышенных нормативных объемов потребления). При этом «остатки» после корректировки не возвращаются потребителям. После корректировки неплательщики оказываются виновными за «неплатежи» не перед УК и РСО, а перед добросовестными потребителями.
И поэтому, ни УК, ни РСО не заинтересованы в пробивании «неплатежей», но помутить воду – это с удовольствием, обвиняя во всех проблемах ЖКХ - население.

Проведенный независимый анализ экономической деятельности ОАО «Управдом Дзержинского района» показал, что за период 2008-2011 года кредиторская задолженность перед потребителями домов, управляемых УК, достиг 1 271,2 млн. руб., включая невозвращенные «остатки» после корректировки коммунальных ресурсов в конце каждого года за этот период в 300,7 млн.руб.

Вот он «Клондайк»!
Вот за что так яростно воюют УК, ТГК-2, Мэрия и примкнувшие к ним ОАО «Ярославльводоканал» и ОАО «Ярославльлифт».

Обращаем ваше внимание, что кредиторская задолженность перед потребителями, это не собственность УК, см ст. 209 ГК РФ, и она должна быть возвращена в оборот для выполнения услуг/работ по управлению, обслуживанию, содержанию и ремонту общего имущества МКД.
В невозвращении кредиторской задолженности перед потребителями, в оборот по услугам/работам, усматривается состав правонарушений. Указанные деяния могут квалифицироваться судами как вымогательство, мошенничество, самоуправство, незаконное предпринимательство и уклонение от погашения кредиторской задолженности (ст. 163, 159, 330, 171, 177 УК РФ) или, в лучшем случае, административное наказание УК в размере до 700 тыс. руб. из их сметной прибыли.

по закону УК практически никак не может выбить долги.суд и судебные решения это вообще не вариант..

а это она как посчитала?
и почему не считают нанесенный ущерб жителям государством,в плане невыполнения закона о приватизации.скольким домам был положен и не сделан капитальный ремонт?почему об этом старательно умалчивают?

о как..с каких это пор беспроцентное финансирование неплательщиков стало нормой?всем нам понятно и известно,что 100 000 в начале 2010 года,это совсем не те 100 000 в конце 2011...
почему можно отнести неплатежи населения к нормальной практике,и оправдывая их,ставя в вину УК.

и каким это образом товарищ из Тюмени так детально изучил деятельность УК в Ярославле?

klt
klt Дата 19.02.2012 - 19:13

Шибко мудреный пост , промолчу, пожалуй

Это сообщение отредактировал deti - 20.02.2012 - 07:50

Igsuk

"В.М. Маркуц из Тюмени" просчитал относительно своей УК а не нашей

Igsuk

"а это она как посчитала?"

Как прсчитала Слиска - неизвестно.

Но просчитать несложно, используя "арифметику Магницкого"

deti


А как же обстоят дела по России?

На первом заседании межведомственной комиссии по реструктуризации и погашению долгов в системе ЖКХ (Федеральная газета «Российская газета» от 14.12.2011 года) министр регионального развития Виктор Басаргин сообщил, что «неплатежи» перед поставщиками тепла и электроэнергии достигли 470 млрд. рублей, а в общем 761 млрд. руб.
Как подчеркивает министр, 761 млрд. руб. это практически четверть всех средств, которые ежегодно вращаются в отрасли, касающихся взаимоотношений между УО (управляющие организации, включая ТСЖ) и РСО (ресурсоснабжающие организации).
При этом, по нашим исследованиям, номинальные «неплатежи» потребителей (принято ~10%) населения РФ за коммунальные ресурсы на 2011г. составляют 427,8 млрд. руб.

В своём выступлении министр ничего не сказал о кредиторской задолженности УО перед потребителями за 2008 - 2011г.
В региональных отчетах, как правило, старательно умалчивается о кредиторской задолженности перед потребителями, так что министр такой информации мог и не иметь.
По нашим расчетам, к концу 2011 года по России гипотетическая кредиторская задолженность УО перед потребителями за невыполненные услуги/работы достигла 1,4 триллиона руб., включая невозвращенные потребителям «остатки» после корректировки коммунальных ресурсов в конце каждого года, которые составляют 329,4 млрд. рублей.
В результате наших исследований, в реальности по России, лишь только кредиторская задолженность перед потребителями на 2011 г. составляет половину всех средств, которые ежегодно вращаются в ЖКХ (касающихся взаимоотношений между потребителями, УО и РСО).
К 2020 году по РФ кредиторская задолженность перед потребителями достигнет 4,5 триллионов руб.
Мало того, согласно ПП от 21 декабря 2011 г. N 1077, к 2020 году на капитальные ремонты многоквартирных домов планируется собрать с населения еще ~ 2,4 триллиона руб.
Если добавить 4,0 триллиона руб. из федеральной целевой программы «Комплексная программа реформирования и модернизации ЖКХ на период 2010-2020 годов», то в Итоге получим внушительную сумму в ≈ 12 триллионов руб. А ведь это народные деньги.
По нашим исследованиям, на капитальные ремонты до 2020 года по России потребуется всего min-max: от 858 млрд. руб. до 2,6 триллиона руб.
А куда же уйдут к 2020 году оставшиеся народные деньги: ≈ 9,0 триллионов руб.?
При действующем ЖК РФ, однозначно не в развитие ЖКХ.
Вот где «Клондайк» для монополистов России от ЖКХ.