![]() |
Ярпортал: форум Ярославля ![]() |
Ярпортал в Телеграм   Поиск Правила Yarportal.Ru Политика обработки персональных данных
|
| Здравствуйте, Гость ( Вход·Регистрация ) | Сделать Yarportal.Ru стартовой страницей |
|
| Страницы: (7) [1] 2 3 ... Последняя » ( Перейти к первому непрочитанному сообщению ) | ![]() ![]() ![]() |
| romario |
Дата 25.01.2010 - 11:17
|
|
123
Это сообщение отредактировал romario - 8.11.2011 - 22:33 |
|
|
|
| Total |
Дата 25.01.2010 - 11:52
|
|
оклад я считаю должен быть как таковой. потому что на голый процент разумный и опытный менеджер вряд ли пойдет. в ярославле для менеджера по работе с клиентами по моим представлениям это от 5000 до 15000 рублей. процент - все очень зависит. от кучи факторов - от рентабельности, от существования других мотивационных факторов, от загруженности менеджера другими непрофильными задачами и т.д. и т.п. от 3 до 10% от стоимости заказа я так себе представляю. в рекламном бизнесе. интересно было бы послушать газетчиков ) |
||
|
|
| romalo |
Дата 25.01.2010 - 12:02
|
|
Везде по-разному, смотря какая отрасль рекламы. Самое главное найти опытного Менеджера, в Ярославле таких единицы. Оптимально-оклад+процент.
|
|
|
|
| Step |
Дата 25.01.2010 - 12:10
|
|
Систем много и как всегда однозначного ответа нет!
Стройте систему мотивации с увязкой на 1) задачи предприятия 2) рынкок т.к. в случае предложения не конкурентноспособного не привлечете никого кроме молокососов |
|
|
|
| romario |
Дата 25.01.2010 - 15:01
|
|
123
Это сообщение отредактировал romario - 8.11.2011 - 22:34 |
|
|
|
| offmic |
Дата 25.01.2010 - 16:55
|
|
по большому счёту без разницы, тут дело в том, как считать удобнее. Если менеджер работает по разным направлениям, то логичнее считать от прибыли. Мне, лично, удобнее сажать на чистый процент без всяких промежуточных окладов. Лучше процент побольше поставить и добавить премиальные (модно бонусом называть) по результатам квартала и года. |
||
|
|
| Total |
Дата 25.01.2010 - 17:07
|
|||
это конечно не вопрос двух минут, но при % от прибыли вам придется раскрывать всю экономику наемному работнику, что не совсем хорошо и не всегда возможно. кроме того, менеджер будет ориентирован на продажу услуг с максимальным процентом. |
||||
|
|
| romario |
Дата 26.01.2010 - 10:44
|
|
123
Это сообщение отредактировал romario - 8.11.2011 - 22:34 |
|
|
|
| Рита Ромашкина |
Дата 27.01.2010 - 20:43
|
|
Интересно вы вопросы задаете - при полном отсутствии исходных данных.
К примеру, неизвестно, какой объем работ в денежном выражении фирма в принципе освоит. А то, может, у вас валовка 10-15 тыщ в месяц, так тут и все 50% от стоимости - ерунда)) Это сообщение отредактировал Рита Ромашкина - 27.01.2010 - 20:43 |
|
| romario |
Дата 28.01.2010 - 10:09
|
|
123
Это сообщение отредактировал romario - 8.11.2011 - 22:34 |
|
|
|
| griny |
Дата 28.01.2010 - 20:49
|
|
я в свое время столкнулся с очень интересно реализованной схемой работы отдела рекламы. правда специфика печатного издания с конкретным объемом полос и т.п. накладывает свой отпечаток.
менеджеры сидели на фиксированной сумме в месяц. сумме достаточно приличной. примерно 5 т.р. числилось окладом, остальное проходило как различные премиальные за то за се... человеку ставился план в некоей сумме в деньгах и размер премии зависел от процента выполнения плана, за перевыполнение платили еще больше. если менеджер в течение 2х месяцев показывал неудовлетворяющие начальство проценты по плану его тупо увольняли. народ за свою работу очень держался потому как выполнение плана гарантировало достаточно высокую зарплату и старался во всю. огромные минус данной схему в том, что требуется очень толковый начальник отдела. который будет и суммы планов корректировать, и задачи ставить и т.п. собственно схема и коллектив показали полную недееспособность при смене нач. отдела. зы все это исключительно иллюстративная часть, под описанную топикстартером задчу врядли подойдет |
|
|
|
| romario |
Дата 29.01.2010 - 15:33
|
|
123
Это сообщение отредактировал romario - 8.11.2011 - 22:35 |
|
|
|
| Zanoza |
Дата 29.01.2010 - 16:47
|
|
Насколько я знаю, во многих рекламных агентствах менеждеру платится символический оклад (3000-5000 руб.) + проценты от прибыли (причем этот процент зависит от вида продукции...). В среднем выходит 15%.
Конечно система с установленным планом работает (но чаще в пользу менеджера Проверено на себе |
|
| Рита Ромашкина |
Дата 29.01.2010 - 19:56
|
|
romario
Какую бы схему вы ни выбрали, в итоге общая сумма все равно должна соответствовать ожидаемой по профессии в данном регионе. Это как тарифный план - если подключаешься дешево, то каждый месяц платишь больше, если подключаешься дорого, то помесячная плата ниже, а в целом все равно выходишь на среднее АРПУ. Иначе бизнес не получится: сильно опустишь АРПУ - разоришься, сильно задерешь - потеряешь рынок. Поэтому я бы и не стала говорить о размере процентов в отрыве от базовых мощностей и планов продаж)) Рынок-с)) Хотя есть иллюзия, что процент (значительная по сравнению с окладной премиальная часть дохода) стимулирует. Но, возможно, это иллюзия и есть)) |
|
| uhbitxrj |
Дата 30.01.2010 - 10:23
|
|
Рита Ромашкина
Согласен! В принципе глобально людям плевать на все эти "мотивации" их интерес - скока конкретно денег можно заработать. Эт я естественно про грамотных спецов, девочкам из кулинарного техникума конечно лапшу вешать можно Это сообщение отредактировал uhbitxrj - 30.01.2010 - 10:25 |
|
Страницы:
(7) [1] 2 3 ... Последняя » |
![]() ![]() ![]() |
Используя Yarportal.Ru, вы соглашаетесь с Правилами Yarportal.Ru и Политикой обработки персональных данных.