Как мотивировать коллег?, Сотрудников отдела продаж

Всем привет. Интересно узнать, как руководители различных организаций или отделов продаж мотивируют сотрудников отдела продаж, а также крайне интересно мнение самих сотрудников: то есть какая мотивация интересна при работе, например деньги за выполнение плана, или наличие спортзала в организации.
Интересно вобщем мнение обеих сторон, руководителей и подчиненных.
Предлагаю максимально честно и открыто обсудить эти вопросы: что надо работникам, и чего хотят руководители..

Как как. Куча книг уже по этой теме написано и семинаров / вебинаров прослушано.

Деньгами в виде премий и плюшками в виде доп. отгулов или совместных пьянок выгулов на корпоративе.

Ну и не забыть про моральную мотивацию. Полезно иногда пообщаться с подчиненным на отвлеченные темы. Зная его интересы проще найти "рычаги" в нужный момент.

Семинары, учеба поднимают мотивацию. Сотрудник, видя что его послали на обучение, понимает что имеет потенциал и вызывает доверие у работодателя.

похлопывание по плечу перед строем, вывешивание фото в рамочке на доске почета, грамоту- "Ударнику капиталистического труда" вручить можно, ну и приземленное, низменное-премия

т.е либо денежное, либо психологическое мотивирование

либо то и другое одновременно. Но надо учитывать, материальное положение работника. Чем оно хуже, тем меньше ценность не финансовых стимулов. Вплоть до их обратного действия (фантик подарили, лишь бы денег не платить), и презрительного отношения к таким символам (это когда почетными грамотами туалет оклеивали).

Самая лучшая мотивация, это лоу кик! Четкий!
А если жесткий косяк то болевой, и бросок с прогиба !!
Вот и вся потивация, не хочешь п@здюлей - работай нормально!

В ответочку не прилетит?

Карты, деньги, два стола. Развлечения, деньги, дополнительное время отдыха. Попытка использовать кнут без пряника приведёт к тому, что вам самим кнутом перепадёт.

Со сломанным бедром и вывихнутой рукой, трудновато будет ответочку давать двухметровому центнеру, и да, это не тот случай когда большой шкаф громко падает, тут большой шкаф конкретно наказывает! СЕРЬЕЗНО НАКАЗЫВАЕТ!

ловите наркомана

А насколько внешняя обстановка важна? То есть оборудованность офиса и тд.. Хочу сразу сказать, что скорее всего в Ярославле не так много фирм, готовых похвастаться офисами как в газпроме. Но существует мнение, и я с ним согласен, что: если человек ничего не может продать в офисе 4м квадратных, со старенькой нокией, и с компом на котором все еле как работает, то в офисе аля газпром он тоже нихрена не сможет. Каков необходимый и достаточный минимум для более менее комфортной и продуктивной работы?

Тепло, светло, мухи чтоб не кусали

Обстановка должна быть просто нормальной
Офисы-аквариумы отлично подходят для дрессировки офисного планктона, который должен сидеть как на иголках и звонить на удачу куда попало, набирая продажи количеством. Большой отдельный кабинет нужен челу, который встречается с серьёзными заказчиками и от которого зависят миллионные сделки.
Ну и отсюда все в этом диапазоне - чем важнее результат деятельности отдельного человека, тем меньше дискомфорта и больше стимулов он должен испытывать. А значит - меньше человек в комнате, и больше сами комнаты Особенно если учесть, что отдельный кабинет не хило подымает ЧСВ.

Свинота обычно визжит и ссыться когда лазер осы светит между глаз

А зачем мотивировать и делать план продаж? Нужный товар люди сами придут и купят, для этого не нужно нанимать сотрудников.

И особенно ссыться со смеху засовывая дуло осы в очко направлявшему дрожащими руками это дуло пару мгновений назад, а затем Лоу кик , хруст тазо бедренной кости, бросок с прогиба, ну дальше вы все и сами уже знаете. Не открывай пасти коль не знаешь масти.(с)