Якушев Я.С. - новый мэр Ярославля?!, Плюсы и минусы кандидата Якушева

- Вы раньше планировали заниматься переработкой леса и производством мебели?
- Нет, лесотехническое направление группы компаний "Спектр" фактически возникло случайно. Идея пришла со стороны, заранее ничего не планировали. Старое предприятие - ЗАО "Монзенский ДОК" - было нашим должником. Для возврата своих долгов мы и начали с ним работать, чтобы у него появилась возможность заработать деньги.

Вы ждете, что такие случайные приобретения вернут вложенные средства?
- Создание единого технологического цикла от заготовки леса до производства ДСП и мебели уже сегодня приносит достаточную прибыль. Но пока в это направление вложено больше, чем оно заработало. Правда, сомнений в том, что этот бизнес будет жить и развиваться, у нас нет.

У вас так часто бывает: случайно чем-то займетесь, а потом это вырастает во что-то большое и серьезное?
- А в жизни все так случайно и бывает.
"У нас много новых проектов в Ярославле"

- Отец Василий, а почему к вам на проповедь полный храм народу набивается, молодежи очень много, и все выглядят счастливыми, улыбаются?
- Значит, есть на то воля Божья, - отвечал отец Василий, густо забивая кадило коноплей.

svi,

Вы обозначили третье, ярославское направление развития группы компаний "Спектр". Какие компании входят в этот блок, как он будет развиваться в дальнейшем?
- Это направление связано с нашим бизнесом в Ярославле. Прежде всего речь идет о строительстве и вложении средств в недвижимость. Мы активно строим жилье, офисы, торговые центры, объекты социальной сферы. Это реконструкция "Европы", обновление гостиницы "Юбилейная" и наше последнее приобретение - ОАО "Ярославгражданпроект". Мы развиваемся в городе и хотим, чтобы нам верили

У нас много новых проектов в Ярославле. Во-первых, это реконструкция квартала рядом с "Европой", у рынка "Старый город". Во-вторых, застройка квартала за гастрономом "Центральный", между улицами Кирова, Первомайской, Депутатской и Депутатским переулком. Там будут торговый центр, кафе, рестораны, подземная стоянка. Уже ведется эскизное проектирование, расселение необходимых площадей. Про третий и четвертый проекты не скажу, там сначала надо вешку поставить.

Ярославское направление - это в какой-то мере и ОАО "Ярославский речной порт", и речной вокзал, и автосалоны "Спектр-Авто". Многие нас вообще путают, считая, что "Спектр" - это те, кто машинами торгует.

Конечно, по объему "Спектр-Авто" - немалая часть бизнеса, но по доходам это не совсем так. В это направление еще надо вкладывать и вкладывать. Наша задача - сделать в Ярославле сеть из 5 - 6 автосалонов. Сейчас мы к этому приступили: будем строить или переоборудовать. "Спектр-Авто" имеет дилерские взаимоотношения с мировыми производителями автомобилей, которые требуют отдельных автосалонов. Их деятельность должна показывать любовь к фирме-производителю.
"Я большой собственник, но это касается личных вещей"

В ближайшее время группа компаний "Спектр" планирует какие-то новые приобретения?
- Недавно компания "Ярославские краски" приобрела Омский лакокрасочный завод. Мы не откажемся в будущем от разумных приобретений в лакокрасочной и деревообрабатывающей промышленности и, соответственно, недвижимости в Ярославле. Сейчас планируем поучаствовать в конкурсе по продаже гостиницы "Ярославль".

К нам идет очень много предложений - купите нас, возьмите под свое крыло. Есть ярославские предприятия, которые к нам обращались, когда подвергались поглощениям, скупкам. Это были для нас совершенно непрофильные активы. Мы рассматриваем ситуацию, часто отказываем, тогда их приобретает кто-то другой. Были предложения от крупных российских лакокрасочных заводов, но мы поняли, что у нас не хватит возможностей как следует организовать там производство. А что-то купить не удалось. Мы не хотим просто покупать, чтобы завалить конкурентов. Сейчас решили ограничиться тремя главными направлениями развития группы компаний "Спектр". Хотя в жизни все возможно...

- Вы можете когда-то остановиться в развитии бизнеса?
- Если компания не растет на протяжении 3 - 4 лет, значит, она должна уменьшаться, а впоследствии умереть.

- Вы не боитесь потерять контроль над своими компаниями?
- Здесь, видимо, и придется менять структуру группы компаний "Спектр", выходить на вопросы акционирования, заинтересованности менеджеров. У меня и сегодня нет абсолютного контроля: де-юре он есть, а де-факто нет. Очень многие подразделения работают достаточно самостоятельно. У меня есть вера в людей, в их интерес к развитию бизнеса.

ХоТт@6bI4
по рублю за сообщение?
забаньте мудака....

Кадры для вас большая проблема?
- Конечно, это для всех проблема. Мы дозрели до того, что везде кадровый кризис, потому что у нас быстрорастущие компании. И мы ищем подходы, как выйти из ситуации. Когда компания была небольшой, мы вместе собирались и решали вопросы. Сегодня это сложно - хороший менеджер может оказаться на предприятии плохим руководителем, а иногда человеку трудно перестроиться - он считает, что может больше, чем ему по силам.