Якушев Я.С. - новый мэр Ярославля?!, Плюсы и минусы кандидата Якушева

Яков Семенович, как сейчас развивается группа компаний "Спектр"?
- У нас сегодня четко выделяются три главных направления: лакокрасочная промышленность, лесотехнический комплекс и ярославский бизнес, связанный с инвестициями в недвижимость. Сейчас прорабатываются организационная часть и структура.

- Вы не боитесь раздражения ярославцев? Некоторые считают, что Яков Якушев уже скупил почти весь центр города...
- Что значит, я скупил полгорода? Просто мы не скрываем, чем владеем. Мы строим, открываем, покупаем. У слова "скупил" есть значение какого-то неправедного дела, наживы, спекуляции. Но если посмотреть на любой объект, который нам принадлежит в Ярославле, можно уверенно сказать, что мы больше в него вложили, чем там было раньше. Это либо построенные объекты, либо коренным образом реконструированные.

Мы развиваемся в общем-то не из-за того, что у нас откуда-то появилось какое-то непомерное богатство. "Спектр" развивался с нуля, все, что нами достигнуто, сделано на собственные средства. Но и у нас есть проблемы с деньгами. Под каждый объект обычно берется кредит, мы стараемся все сделать самоокупаемым. Часть денег на развитие, конечно, привлекаем от основного бизнеса, который сегодня дает прибыль. Наши проекты с недвижимостью пока не приносят дохода.

- Вы знаете, что такое зависть? Может быть, "скупил..." именно отсюда?
- Есть такая шутка: "Зависть - это скорбь по благополучию ближнего". Я даже выписал эту фразу. Зависть - что с ней поделать? Она есть на любом уровне.

А вы когда-нибудь завидовали?
- Я никому никогда не завидовал. Естественно, были ситуации, когда у нас бизнес шел хуже, чем у других, мы на "Москвиче" ездили, а кто-то на "Мерседесе". Ну и что? У меня каких-то комплексов по этому поводу абсолютно нет. Зависть - это когда хочется чего-то, что есть у других. На всех этапах сознательной жизни с момента поступления в институт не было ситуации, когда я жалел, что у меня чего-то нет или мне плохо. Я всегда считал, что у меня все очень хорошо. Собирался поступать в МФТИ, потом передумал, решил, что туда идут ребята покруче. Но я рад, что поступил в наш политехнический институт, закончил его, как и мои друзья, с красным дипломом. Учился лучше многих, хотя кто-то учился еще лучше, но я считал, что реально получил лучшее образование. Устроился на работу по распределению на "Машприбор" и считаю, что попал на лучший завод. Очень хорошо, что был в конструкторском бюро, быстро получил вторую категорию, и мне доверили быть ведущим конструктором крупных узлов. Был доволен, когда меня отправили в цех осваивать производство лицензионного оборудования.

Якушев: "Я никогда не испытывал чувства неудовлетворенности. Не было квартиры - мы занялись МЖК. Я возглавлял заволжский оргкомитет и получил квартиру в первом доме. В конце 80-х годов было открыто всего три коммерческие фирмы под крылом комсомола - компания Саши Рожнова, наш "Спектр" и молодежный центр "Дельта". Я был рад, что после первой ревизии у меня не нашли недостатков".

- Но у вас не было экономического образования?
- А что такое экономическое образование? Это миф. Что это - уметь считать доход, прибыль? Я думаю, что экономистам очень трудно в бизнесе, потому что экономика - это наука о том, как устроена хозяйственная деятельность в прошлом. На этом уже все заработали. Реально успеха можно добиться с новацией, а для этого трудно представить необходимое образование, можно назвать набор навыков: уметь учиться, осваивать технику, быстро считать, быть коммуникабельным, чувствовать потребности людей, мгновенно ориентироваться в ситуации и очень много других качеств. Только не подумайте, что экономисты не нужны. Это важная профессия, но это не бизнес.

- Вас считают бесконфликтным бизнесменом: у Якушева, мол, все получается и не бывает никаких проблем.
- Мы стараемся... А зачем конфликтовать? У японцев есть такое понятие - "экология бизнеса". Имеется в виду особая система взаимоотношений. Надо спросить себя, для чего ты этим занимаешься: чтобы денег больше сделать, занять самую большую долю рынка? Но это не конечная цель. Для такой цели, наверное, да, нужно делать резкие поглощения, надо агрессивно вести себя на рынке. Это характерно для многих российских растущих компаний. Но я старался не заниматься теми видами бизнеса, где нужна агрессивность, потому что для меня важнее свой личный комфорт. Мне, например, некомфортно находиться в конфликте.

- Вы пока остаетесь беспартийным?
- Да, сегодня я беспартийный. Были предложения возглавить партию или просто стать участником. Я для себя этого не исключаю, здесь нет какой-то принципиальной позиции. Просто сегодня для меня общественной жизни достаточно.

- Яков Семенович, зачем вам статус депутата областной Думы, председателя комиссии по бюджету?
- Когда на экономическом совете обсуждался вопрос выборов, говорилось, что раньше Дума часто принимала ненужные законы, среди депутатов есть невменяемые люди. Был призыв, что надо директорам пойти в депутаты: кто деньги зарабатывает, тот должен и тратить. Я поддерживаю эту точку зрения. И пошел в Думу, чтобы проводить законы в духе либеральных реформ. И еще. Предвыборная кампания и постоянное общение с избирателями сегодня приносят удовлетворение, что ты можешь помочь людям во многих делах, решить какие-то проблемы, использовать свои влияние и знакомства.

Это не из серии "небожители спускаются на землю"?
- Нет, просто у меня есть возможность по-настоящему помочь людям. Но я не исключаю, что это будет только один срок депутатских полномочий.

- А вам не скучно в Думе?
- Бывает скучно. Я считаю, что только 10 - 15 процентов из обсуждаемых нами вопросов надо решать, и делать это правильно, по-умному. А остальные три четверти проблем носят характер формальности или необходимости. Для кого-то это политическая игра, бесплатная трибуна перед телекамерами. Я был сторонником проведения закрытых заседаний депутатских комиссий, без прессы. Не из-за каких-то секретов. Просто мы должны уйти от расписанной процедуры, а в конце на заседании проголосовать, это и должна быть вся формальность. Тогда если кто-то выступает, можно будет ему сказать: все, хватит, тебя поняли.

А сейчас, когда стоят телекамеры, даже на заседании комиссии у ряда депутатов появляется много других целей: можно с места сказать, но они выходят на трибуну и начинают... Это вызывает смех: смотри, пошел... И выступают, чтобы засветиться, а на выборах рассказывать, что "я вышел с инициативой, я постоянно поддерживал..." Но реально избирателям это неинтересно, важен результат, который они чувствуют сами: есть улучшение или нет. И когда все это понимают, то работают лучше.

Вы считаете, что наша Дума - фикция?
- Нет. Я считаю, что областная Дума может изменять жизнь в Ярославле процентов на 10 - 15. Это тоже немало. Конечно, все основополагающие вопросы решаются в Москве. Движение к либеральной экономике начинается там, но мы тоже можем сделать какие-то шаги. Я считаю громадной победой единый налог на вмененный доход для малого бизнеса. Естественно, важно принятие бюджета, структуры его расходов. Если наше решение соответствует принципам либеральной экономики, то я все сделаю, чтобы оно было принято, пусть кто угодно будет против. Самое главное, чего мы должны добиваться для бизнеса, - равноправной конкуренции.

- Вы не собираетесь выдвигаться на пост мэра Ярославля или губернатора?
- Я не собираюсь идти в политику. У меня очень интересная работа. Сейчас начинаем действовать на другом уровне: компания достаточно выросла, надо укрепляться на завоеванных рынках. Самое главное на сегодняшний день - мы должны многое реконструировать, строить, и это по-настоящему интересно. Должность мэра города, губернатора - большие политические посты, там навыки нужны другие, иная система общения. Для того чтобы работать на этих постах, необходимо пройти определенные должностные ступени. Я там себя не вижу.