Добрососедские отношения

Надо быть идиотом чтобы такие дела от своего имени делать.

А что когда на выборах чернуху вывешивают кто ни попадя и на кого ни попадя это по закону. Я свою подпись под "Общественным порицанием" не буду ставить. Доброжелатель я.

Понимаю, что мои страшилки и отсутствие конструктива в моих высказываниях может и надоели. Просто все то, что предлагается здесь в качестве конструктива, мы, к сожалению, за 13 лет уже прошли. Хотелось бы от вас всех что-то новое услыщать. Может кто-то что-то и придумает.

Так рассказывайте, как вы конструктивно общались друг с другом в своем доме 13 лет.

Так вроде много чего рассказывала. Сначала добрые соседи и планов громадье,
потом каждые 3 года смена власти (всегда со скандалом). Теперь пытаемся выстроить наши отношения строго по регламенту (как здесь уже кто-то предлагал).
Посмотрим, что получится. Но это уже не добрососедские отношения, а партнерские.

А если подробнее, как происходила смена власти со скандалом. Кто инициатор, как вели себя члены правления, как вел себя председатель, какие обвинения выдвигались, как они доказывались????

Это сообщение отредактировал kvadrat - 11.03.2011 - 20:25

Ой, это надо долго рассказывать и в картинках! Вкратце. Первый раз правление обвинили в превышении расходов на ремонт "красного уголка", во второй раз (тоже давно) кто-то капнул в прокуратуру за нелегальную установку на весь дом тарелки спутникового телевидения (платили копейки, но кто-то и этого не хотел делать), потом претензии по обслуживанию (нет дворника, уборщицы и т.д.). Ну и все в таком духе. Теперь тоже самое, имею в виду обслуживание, ну и всякие мелочи, типа ворота не работают уже год, нет дополнительных доходов от магазинов на первом этаже (вывески, кондиционеры, использование магазином общей собственности - части подъезда в коммерческих целях). Когда возникал очередной скандал, председатель гордо уходил, выбирали другого. Энтузиазм наблюдается только первый год работы, а потом все по новой. Может и правда, надо каждые два года выбирать новое правление.

Просто делюсь опытом.

Речь идет о персональной информации.
Я не помню сейчас реквизитов нормативного акта, но по моему это какой то ФЗ специально по этому случаю.
Что касается данного случая, то нельзя разглашать ФИО человека и одновременно адрес его проживания (в законе есть полный перечень чего нельзя разглашать, если мне не изменяет память)
Обходится это просто - вывешиваются списки только с номером квартиры.
Борис

А домик у Вас не простой
Думаю, Вы правильно на счет УК думаете. Чуствую контингет у Вас врят ли договорится.
Есть личный опыт



Это сообщение отредактировал aaa - 11.03.2011 - 21:11

Я так и думал. Доказанные проступки председателя и правления против ТСЖ были? Воровство, использование положения в личных целях?

Какие причины не заключения договора с магазином изначально, когда он в доме появился?

deti

Проживаю в доме с ТСЖ на самоуправлении. В доме 8 подъездов, 294 квартиры. Дому 4-ый год.
Я абсолютно убеждена в том, что основа добрососедских отношений закладывается уже на стадии разработки Устава ТСЖ. Я сторонница широкого привлечения жителей к работе и над Уставом, и над всем пакетом положений и регламентов (включая формы конкретных документов), которые будут определять суть взаимоотношений как внутри ТСЖ, так и с ресурсоснабжающими и обслуживающими организациями. Чем тщательнее будут прописаны эти документы, тем легче будут выстраиваться отношения.
Многие вообще ограничиваются одним лишь Уставом, не утруждая себя разработкой всех внутренних положений, инструкций, регламентов и т.д. Хотя в действительности должен быть разработан очень солидный пакет документов. Не надо забывать о том, что ТСЖ - это такая же организация, как и любая другая, и для нормального функционирования ей нужны все общепринятые в деловом обороте документы. К сожалению, не понимают этого люди, не имеющие в своей практике управленческой работы и приходящие к власти в ТСЖ с одной лишь целью - получить доступ к счету в банке.
Некоторые ТСЖ используют в качестве основного текста Устава тот вариант его, который "гуляет" в интернете. Но Устав должен быть лицом конкретного ТСЖ, а не безликим текстом без привязки к законам и к конкретным условиям конкретного дома.
И второй, очень важный момент, для основы добрососедских отношений - это обеспечение доступности информации для жителей дома по всем вопросам финансово-хозяйственной деятельности (без исключения). В качестве основного средства, используемого для размещения документации, я рассматриваю информационные стенды. Вопрос в том, как сделать их современно-привлекательными и закрытыми от порчи документов. Я считаю, что предварительно весь перечень документов для размещения на стендах следует согласовать с жителями. Сама себе этот перечень представляю полностью. Далее, очень важна тщательная подготовка общих собраний ТСЖ. И бухгалтер должен обязательно готовиться к этому собранию. Здесь уместно было бы объявить жителям о возможности предварительно, до наступления даты собрания, ознакомиться с годовым отчетом и с заключением по нему ревизионной комиссии. И нужно поднимать качество учета в ТСЖ. Сегодня оно удручающее.
Все остальное - производное от первого и второго.
И еще. Очень важно, чтобы бухгалтер был жителем этого же дома и работал на постоянной основе (соответственно, с дополнительными функциями).
Считаю себя реалисткой с умеренной долей оптимистки. Отсюда - такое видение вопроса.

Обратите, пож, внимание:
ОАО "Управляющая компания №1"
33 страницы

ОАО "Управляющая компания №1"
2 страницы

и
Новый договор управления ОАО "УК-1"
1 ответ

И это только УК №1 призвала к диалогу на предмет заключения нового договора.

Вывод - мастера мы все требовать и поучать.....


Это сообщение отредактировал deti - 11.03.2011 - 21:12

В воровстве старались никого не обвинять, в использовании служебного положения тоже. Все списывалось на неграмотность и неопытность. Ведь мы же "добрые соседи".
А о причинах незаключения договоров имеются кое-какие подозрения (и небезосновательные), но опять же из-за "добрососедских" отношений никто не хочет предъявлять обвинения. Неудобно как-то, ведь мы же "добрые соседи". А когда начинаешь задавать вопросы, сразу превращаешься из "доброго соседа" в склочника.

Вор должен сидеть в тюрьме. . Обвинить в воровстве, да и в другом нарушении закона может только суд, но наши добрые соседи любят клеймить всех кого ни попадя, менталитет понятно дело.

Думаю, и поинтересней обвинительные формулировки были.
В соседнем доме ТСЖ на самоуправлении. Управляющая - "золото", и квалификация и опыт и сделала для ТСЖ не мало, наши жители ее нам в пример приводили как нужно работать. И все равно жильцы свои ее сожрали, ушла, не выдержала психологического давления. По моим прикидкам покидают пост председателя из-за немотивированого психологического давления в 60% случаев, с формулировкой "За копеечную зарплату работать еще и терпеть ругань и обвинения".
А выдерживают такое давление только сильные личности, чаще действительно узурпировавшие власть.

Так я ж про то и говорю, что "добрые соседи" кого угодно сожрать могут. И сильных личностей, которые хотели бы применить свою силу в таком копеечном деле немного.Поэтому проще было бы отдать управление кому-нибудь. По крайней мере в нашем случае.
А может у нас ничего не получается, потому что начали неправильно - с добрососедских отношений. Но мы были "первопроходцами" в этом деле, когда не было никакой информации и сами ничего не понимали. А сейчас изменить что-либо очень трудно.

«Реша руси чюдь, словене и кривичи и вси: земля наша велика и обильна, а наряда в ней нетъ. Да поидите княжить и володеть нами...» Нестор.

Хорошая идея. Как это в механизмах, каков план? Расскажите как вы видите схему привлечения жителей.

Я уже как-то писал, что гораздо выгодней сумочки отнимать у бабушек, чем воровать в ТСЖ.

Какой механизм информирования? Объем информирования? Направления информирования? Стоимость информирования?

Почему?