Реалити-шоу "Анатомия создания сайта", Про-линия и Redstar Group

новый сайт Про-линия открыт 19 марта 2011 года
прошу любить, жаловать и критиковать.

http://www.pro-linia.ru/



Про-линия и Redstar Group представляют Реалити-шоу "Анатомия создания сайта"



Объем согласованных работ

Техническое задание составило 15 страниц. Сюда выкладывать не будем, документ все таки конфиденциальный. Кратко перечислю функционал, который согласован и оплачен Зачазчиком:

1. Дизайн. 1 вариант уникального дизайна из 3 страниц (главная, мероприятия, регулярная). 2 списка уточняющих требований. Прототипы подготовлены заказчиком.
2. Функциональности. Каталог мероприятий, портфолио, фотогалерея, новости, 2 формы обратной связи, поиск, форум, блог.
3. Система управления сайтом. 1С-Битрикс: Управление сайтом - Стандарт.
4. Хостинг. Предоставляет Заказчик.

Начало проекта 21.01.2011. Подписан договор, произведена предоплата
Торжественное подписание договора

1. Написание технического задания
Объем работ (часов) 8 - 7
Продолжительность (дней) 2 - 2
Дата окончания 25.01.2011 - 25.01.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным ТЗ утверждено Заказчиком

2. Создание стилевого макета
Объем работ (часов) 32 - 24
Продолжительность (дней) 5 - 5
Дата окончания 01.02.2011 - 01.02.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным Подготовлены стилевые макеты дизайна
Собрание по выдаче дизайна

3. Согласование стилевого макета
Объем работ (часов) 4 - 16
Продолжительность (дней) 2 - 8
Дата окончания 03.02.2011 - 11.02.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным Проведена презентация. Стилевые макеты утверждены Заказчиком
первый вариант дизайна
утвержденный дизайн

4. Верстка (html-кодирование)
Объем работ (часов) 28 - 21
Продолжительность (дней) 4 - 3
Дата окончания 09.02.2011 - 16.02.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным Проведена внутренняя приемка Исполнителем

5. Программирование функциональностей сайта
Объем работ (часов) 32 - 22
Продолжительность (дней) 5 - 4
Дата окончания 16.02.2011 - 22.02.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным Проведена внутренняя приемка Исполнителем

6. Публикация данных Исполнителем
Объем работ (часов) 4 - 16
Продолжительность (дней) 1 - 4
Дата окончания 17.02.2011 - 24.02.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным Проведена внутренняя приемка Исполнителем

7. Тестирование (первая версия)
Объем работ (часов) 6 - 18
Продолжительность (дней) 1 - 5
Дата окончания 18.02.2011 - 25.02.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным Проведена внутренняя приемка Исполнителем. Заказчику отправлен отчет, содержащий подтверждение завершения этапа.

8. Тестирование (окончательная версия)
Объем работ (часов) 8 - 9
Продолжительность (дней) 3 - 2
Дата окончания 23.02.2011 - 01.03.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным Выполнены все требования списков доработок.

9. Публикация данных Исполнителем и обучение Заказчика
Объем работ (часов) 40
Продолжительность (дней) 5
Дата окончания 10.03.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным Проведена внутренняя приемка Исполнителем.

10. Установка и открытие системы
Объем работ (часов) 2
Продолжительность (дней) 1
Дата окончания 11.03.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным Система доступна пользователям по основному адресу

11. Окончание проекта
Объем работ (часов)
Продолжительность (дней) 1
Дата окончания 14.03.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным Заказчик подписал и предоставил Акт сдачи-приемки веб-системы.[b][/b]

Это сообщение отредактировал BLUNT_me - 25.03.2011 - 15:14

Total
Артем, пока не поздно может вот такую хрень замутим? http://www.9threads.com/
Продавать возможно не будет, зато тут всем понравится

Это сообщение отредактировал BLUNT_me - 5.02.2011 - 21:08

Олег, ну ты же помнишь - окончательный список исправлений по дизайну будет у тебя завтра на почте

Total
э, мы же договаривались, что доработки мы обсуждаем вдвоем, безотносительно шоу

перед собакой напиши префикс своей почты ну а чо? сам великий директор отвечает на все запросы вай нот? тем более уверена, что их будет не так много.

нема за шо я люблю покритиковать. тем более, что в некотором роде, я - ваша коллега. так что с нетерпением ждем тестовую версию сайта

нифига себе )) а на чем зиждется твоя уверенность что их будет не так много?
между делом, я ожидаю ежедневно не менее 150 уникальных посетителей в день на сайте уже через месяц.

ну думаю это шутка - делать почту директор как основную для получения всех вопросов от клиентов. даже в качестве промо - не подойдет. это лишь позволит предположить что компания как то не гладко скроена.

Это сообщение отредактировал Total - 6.02.2011 - 00:01

а сколько из них напишут?

если все стописят, так может проще сделать форму отправки сообщений? типа:
- имя
- имейл
- тип запроса (хотим ивент, хотим оборудования, хотим ларисуивановну)
- текстовое сообщение

а?

Это сообщение отредактировал shurka - 6.02.2011 - 02:28

вовсе нет. не шутка. я за персонализированность. мне бы было приятно если б мне ответил директор

никто отвечать то не отказывается.
только надо подтвердить свои серьезные намерения - например войти на страницу контакты )

это будет на странице "Заказать мероприятие"

молодцы! show must go on

Писать для контактов e-mail директора - это несерьезно и несолидно для крупной организации... В серьезной и крупной компании есть отдел обслуживания клиентов или даже "департамент" и уж точно этим не должен директор заниматься . И тем более потенциальному клиенту надо как раз показать что клиентов у компании много, потому что компания хорошая и пользуется большой популярностью

Melana
shurka
Total

как вариант можно просто оживить корп почту. например hello@pro-linia.ru или answershere@pro-linia.ru или makemyday@pro-linia.ru или welcome@pro-linia.ru
вариантов море

noreply@pro-linia.ru