ОАО "Управляющая компания №1", вопросы без ответов

Yarick
Исполняющий обязанности директора главный инженер Виктор Макеев-Гурьянов недавно сказал, что в таком плачевном состоянии домов виноваты 90-ые годы.

Я плакалъ. Даже рыдалъ.

rosk

Ну в чем то он прав. У нас значительная часть страны в плачевном состоянии по этому поводу находится. Жилой фонд не исключение.

Почти Потемкин-Таврический или Семенов-Тяньшаньский.

Управдомы взялись за капремонты. Присоединяйтесь!
10.02.2012
На прошлой неделе в пресс-центре «КП» за круглым столом собрались крупнейшие Управдомы Ярославской области
Реформа ЖКХ, инициированная Правительством РФ, была призвана навести порядок в отрасли и способствовать появлению института собственника. Однако не является секретом, что механизмы взаимодействия между участниками реформы - ресурсоснабжающими организациями, управляющими компаниями и собственниками – до сих пор еще недостаточно отработаны, а одной из наиболее острых продолжает оставаться ситуация с капитальным ремонтом жилого фонда.

ОАО Управляющая компания №1 (Фрунзенский район): УК могла бы сама заработать на ремонт жилого фонда

- Виктор Евгеньевич, пожалуйста, несколько слов об истории и сегодняшнем дне вашей компании…
Виктор Макеев-Гурьянов, и.о. генерального директора, главный инженер ОАО «Управляющая компания №1» (Фрунзенский район):

- УК №1 была организована путем акционирования на базе дирекции единого заказчика Фрунзенского района. В настоящее время у нас 774 дома в управлении, это примерно 1 млн. 800 тыс. кв. метров жилья. Все эти дома разных категорий – от одноэтажек до высоток. Есть такие, что построены еще в дореволюционные времена, есть и современные микрорайоны последних годов застройки. Управлять таким «разношерстным» фондом довольно сложно. Так как волей не волей приходится перераспределять денежные средства с домов, на которых сборы больше на дома, на которых сборы небольшие.

- Расскажите, пожалуйста, о нерентабельной категории домов более подробно.
- 100 с лишним домов, находящихся в нашем управлении, а это дома одно-, двух-, трехэтажные имеют либо недостаточный баланс, либо минусовой баланс. Сборы с домов данной категории составляют до 60 тыс. руб. в год на все виды работ и услуг, предусмотренных Правилами и нормами технической эксплуатации жилищного фонда, в том числе, услуги на управление. Между тем только ремонт фасада такого дома стоит порядка 200 тыс. рублей, ремонт крыши – около 400 тыс. рублей, ремонт внутридомовых инженерных сетей отопления, холодного, горячего водоснабжения и канализации еще, примерно, 400 тыс. руб. В таком фонде, как правило, общая численность собственников жилых помещений невелика. И поэтому жителям совершенно нереально собрать собственные средства на ремонт общего имущества такого многоквартирного дома.

- Неужели нет никакого способа привести эти дома в порядок? Ведь они при всей своей запущенности даже и аварийными-то не считаются?
- Один из способов – постараться попасть в долгосрочную целевую адресную программу капитального ремонта многоквартирных домов на территории г. Ярославля в рамках реализации Федерального закона от 21.07.2007 года 185-ФЗ, который предусматривает долевое участие собственников жилых помещений в размере не менее 5% общего объема средств, предоставляемых на проведение капитального ремонта многоквартирного дома. Необходимо отметить, что в связи со значительной потребностью выполнения своевременного капитального ремонта в регионе, правительство Ярославской области приняло решение об учреждении с 01.01.2011 регионального фонда капитального ремонта многоквартирных домов. Включение многоквартирных домов в программу капитального ремонта, финансируемого за счет средств Регионального Фонда, также будет осуществляться на конкурсной основе, в порядке, предусмотренном решением Попечительского Совета Фонда. А еще есть надежда на то, что наши местные власти все-таки озаботятся судьбой такого жилья. Что здесь можно предпринять на уровне Ярославля? Найти источники дополнительного финансирования статьи «содержание и ремонт жилищного фонда». А для этого необходимо разработать Политику в области управления и содержания жилищного фонда и принять на основе этой политики программу, утверждаемую, например, муниципалитетом г. Ярославля, в которой прописать «правила игры» для управляющих компаний. Однако моя позиция такова: лучше деньги ни у кого не просить, а получить возможность их заработать.

- То, есть, иными словами, – надо позволить управляющим компаниям вести коммерческую деятельность, не связанную с управлением домами? И таким образом «добывать» дополнительное финансирование на содержание нерентабельных домов?
- Поскольку проблема с ремонтами многоквартирных домов носит системный характер, то это могло бы стать выходом из ситуации. Если УК сама изыщет средства на содержание и ремонт убыточных домов, не потребуется поднимать тариф для населения.

- А как именно УК могла бы заработать?
- Например, управляющая компания на территориях, где расположены нерентабельные дома, могла бы самостоятельно строить новое жилье. При этом расселению, а лучше сказать переселению бы подлежали не только дома, признанные аварийными. Часть построенных квадратных метров получили бы жители таких домов. А остальное жилье можно было бы продать как коммерческое. Плюсов у такого решения несколько: жители получают новую квартиру в том же районе, где и жили. УК – получает доход от продажи квартир и новенький дом под управление. При этом часть прибыли направляется на содержание и ремонт жилищного фонда, находящегося в управлении УК. Есть и более «традиционные» варианты зарабатывания средств. Например, оказание платных услуг и работ, выполняемых вне границ эксплуатационной ответственности УК, т.е не на общем имуществе многоквартирного дома. Проще говоря – можно проводить по желанию граждан ряд платных ремонтных работ в квартирах.

- Есть ли дома, находящиеся под вашим управлением, которые все же провели ремонты и установили общедомовые приборы учета за свой счет?
- Такие дома есть. Работу по составлению дефектных ведомостей и смет мы начали в прошлом году. Чтобы не испугать людей огромным перечнем необходимых работ по их дому, мы рекомендуем выбирать первоочередные мероприятия. В один год – ремонт кровли, на следующий – лежаки и так далее. Таким образом, решением общего собрания собственников жилых помещений в многоквартирном доме установлен дополнительный целевой тариф на текущий ремонт, например в домах по ул.Суздальской, 15; пр-ду Матросова, 8; ул. Ньютона, 40Б и работы уже выполнены. На 2012 год уже есть решение собственников по ремонту крыши на Ньютона, 34, кор.2, и об установке приборов учета по 1-й Тормозной, 54, кор.2.

И в заключении хотелось бы сказать, что управляющая компания готова рассматривать любые предложения по взаимной работе, поступающие от собственников и носящие деловой и конструктивный характер.
http://www.kp.ru/daily/25832/2807452/

Это сообщение отредактировал deti - 19.02.2012 - 11:09

Ярославское УФАС России защитило интересы ОАО «ТГК-2»
Сфера деятельности: Антимонопольное регулирование;ЖКХ
7 марта 2012, 14:
Управление Федеральной антимонопольной службы по Ярославской области признало ОАО «Управляющая компания № 1» нарушившим часть 1 статьи 10 ФЗ «О защите конкуренции» (злоупотребление доминирующим положением).

ОАО «УК № 1» неправомерно отказалось предоставить ОАО «ТГК-2» информацию о количестве жителей и площадях жилого фонда. Эти сведения необходимы для расчета платы за потребленную тепловую энергию по утвержденному нормативу и выставления счетов потребителям.

Действия ОАО «УК № 1» нарушили не только интересы ОАО «ТГК-2», создали препятствия ведению предпринимательской деятельности - могли пострадать интересы граждан. ОАО «ТГК-2» не смогло бы выставить счета к оплате, покрыть материальные издержки на поставку теплового ресурса, и, как следствие, могли возникнуть проблемы с горячим водоснабжением жилого фонда, находящегося под управлением ОАО «УК № 1».

Ярославское УФАС России установило, что управдом требовал у ОАО «ТГК-2» плату в размере 34 рублей за каждый лист сведений. С учетом всего объема информации сумма могла получиться внушительной, порядка 2 млн. рублей.

В ходе рассмотрения дела нарушение было устранено, поэтому предписание антимонопольный орган не выдал.

Дело было возбуждено на основании заявления ОАО «ТГК-2».

В ближайшее время антимонопольный орган рассмотрит вопрос о привлечении нарушителя к административной ответственности. ОАО «УК № 1» грозит штраф в размере от 300 тыс. до 1 млн. рублей.
http://yaroslavl.fas.gov.ru/news/9104

почему встают на защиту монополистов ресурсников?все им с рук сходит...

Второй арбитражный апелляционный суд города Кирова оставил в силе постановление Ярославского УФАС о наложении штрафа на “Ярославльводоканал”. За злоупотребление доминирующим положением на рынке антимонопольщики потребовали от Водоканала 8 млн. рублей. В результате всех судебных пересмотров, штраф снизился до 650 тысяч.
http://yaroslavl.fas.gov.ru/publications/9070

ГТРК "Ярославия"

А как же не скажется если 30% акций у московской УК №2 с 70 миллионами уставного капитала и 30% у директора УК2 КЫТМАНОВОЙ АЛЕНЫ ПЕТРОВНЫ, которая является директоров еще нескольких московских компаний разного типа. Третьи 30% тоже в москве. А у города только 2%, по существу ничего. Так москве прибыль нужна не маленькая, на уровне мировых цен. А доходы у населения в городе на уровне советских.

Уточнил у УК1 причину перевода юр.лица в Москву. Во первых, говорят, что тут у нас запредельный уровень коррупции и каждый более менее крупный чиновник, в том числе из фискальных органов постоянно вымогают деньги, проводят незаконные проверки, запугивают сотрудников компании. В Москве фискальщики не работают по беспределу, а работают цивилизованно и в рамках закона.
Комментарий сотрудника ТГК-2 о задолженности в более чем 70 миллионов не является правдой т.к. у ТГК2 есть «рисованные « увеличенные объемы, которые ТГК хочет выдоить из населения, но эти объемы не подтверждены и не будут подтверждены судом т.к. это чистой воды мошенничество ТГК2.
Например, знаете ли Вы какой сговор власти и ТГК2 твориться в городе? В так называемой «муниципальной» УК Дзержинского района ТГК2 самостоятельно обслуживает общедомовые приборы учета тепла, которые жители купили в рассрочку. Независимая компания проверила приборы учета и выяснила, что там где прибор показал 800 гКал, реальный отпуск тепла составил всего 410 гКал, тоесть фактически население платит за тепло в 2 раза больше и в городе на этом некоторые люди зарабатывают миллиарды мошеннических рублей.
Ну да ладно. Вернемся к пресловутой теме. В сюжете информация про налоги тоже клевета т.к. налоги компания платит там, где зарегистрирован адрес обособленного подразделения. Соответственно налоги компания платит в нашем городе.

longdirector
Вроде как, Вы сотрудник УК 1?

Не сотрудник, но очень хорошо знаю ситуацию.

Это сообщение отредактировал longdirector - 15.03.2012 - 17:51

Осенью прошлого года, кто, как не сотрудники УК -1, в рабочее время и на рабочем месте занимались агитацией за Партию Жуликов и Воров?

СЕГОДНЯ

Одна сотрудница УК 1 днём(в рабочее время) звонила моёй знакомой и выпытывала - пойдёт ли она голосовать и за кого - естественно была мягко послана с такими вопросами.

Когда же сотрудники УК работают, если в рабочее время рекламой ПЖИВ-чиков занимаются?

Сотрудники УК никогда не получали задание агитировать за любые политические партии. Возможно ,Вашей знакомой звонили из администрации Фрунзенского района. Сложно представить такую нелепую ситуацию, чтобы например, инженер, юрист или бухгалтер сидел в кабинете, где так же сидят другие сотрудники и по телефону агитировал за партию. Да и как это выглядит по Вашему: "Здравствуйте, я инженер УК1, и делаю телефонный политический опрос..."
Если Ваши слова не являются пустыми, назовите ФИО такого сотрудника.

longdirector
Конечно в Москве пофиг нужен Ярославль с ее УК1 и проверять ее никто не будет, кому это удобно, естественно той же УК1,2 и т.д.

А вот представители ТГК2 говорят (по телевидению), что суды (и налоги) будут в Москве.