Деяния мэра Владимира Волкова

О роли личности и силе обстоятельств

Во-первых, у Владимира Волкова сложилась не слишком хорошая репутация как хозяйственника. Во всяком случае, на ярославской земле. Да простит нас Владимир Михайлович, но записать его в «эффективные менеджеры» никак не получается: не даёт переславский опыт. За два неполных года работы в самом южном городе региона уроженец подмосковных Люберец умудрился провалить практически всё. Были сорваны сроки строительства улицы Дорожной. Притом, как по первому, так и по второму этапу.

А замечания по ходу строительства постоянно возникали даже у самого департамента дорожного хозяйства. Качество ремонта многострадального центра внешкольной работы «Ювента» (на который выделили 76 миллионов областных рублей) проявилось «во всей красе» всего через месяц после торжественной сдачи здания: на крыльцо обрушились элементы подшивки козырька и часть штукатурки входной группы. К слову, оба объекта делали люберецкие фирмы. Надо полагать, приглашённые новоявленным переславским градоначальником. Напортачили даже с губернаторской программой «Решаем вместе». Притом, сразу в двух дворах: сначала на улице Красноэховской, потом – на Пушкина. Вместо благоустройства люди получили «болото», развороченную землю и непролазную грязь. А местные власти не сделали для исправления ситуации ровным счётом ничего. Плюс – долги за газ, фактический срыв отопительного сезона, сомнительное объединение города и района, и т.д., и т.п. И всё это – в маленьком 40-тысячном Переславле. Как Волков справится с хозяйством 15-кратно превышающего Переславль областного центра (даже с учётом всей финансовой и административной помощи «сверху») – страшно представить!

Во-вторых, члены команды Владимира Волкова тоже не производят впечатления крепких профессионалов в сфере строительства и дорожного хозяйства. Хотя именно от них будет зависеть организация всего процесса и контроль над ним. Иногда «грехи» руководителя могут с лихвой компенсироваться старанием и компетентностью подчинённых. Но, похоже, что это не про нынешнюю команду мэрии. Во всяком случае, применительно к указанной сфере. Судите сами. После ухода Михаила Кузнецова кресло заместителя мэра по вопросам ЖКХ и благоустройства остаётся вакантным. Михаила Александровича можно было критиковать за работу, однако он продержался на своём посту достаточно долго и сумел приобрести хороший опыт. А кандидатов на замену не могут найти уже почти два месяца.

На официальном сайте мэрии отсутствует информация и про второго профильного вице-мэра – по вопросам градостроительства. Хотя в конце марта некоторые СМИ сообщили, что на этот пост назначен Ринат Бадаев, выходец из Люберец и давний соратник Владимира Волкова. До последнего времени он занимал должность советника градоначальника. И пока что никак себя не зарекомендовал. Полжизни профессионально занимался спортом. Да, учился на строителя. Но в Московском гуманитарном (!!!) университете имени Шолохова. Да, возглавлял строительную фирму. Но не очень долго. В общем, не густо для человека, отвечающего за градостроительную политику «Столицы «Золотого кольца» и достояния ЮНЕСКО.

Директор департамента городского хозяйства Сергей Тальянов вроде бы в теме – долгое время занимался аналогичными вопросами в соседней Ивановской области. Но свой пост он занимает только с августа прошлого года. И просто физически не мог досконально изучить все местные нюансы. А руководитель МКУ «Агентство по муниципальному заказу ЖКХ» Елена Притворова и вовсе имеет лишь диплом юриста, полученный в люберецком филиале РГСУ. Рискнём предположить, что этого явно недостаточно для организации нормальной работы заказчика основных работ по муниципальным контрактам. Всё-таки здесь нужны специальные технические и финансовые знания. Пожалуй, единственным достойным специалистом (и единственным местным кадром) можно считать директора МКУ «Агентство по строительству» Виталия Кука, который имеет достаточный опыт в сфере градостроительной деятельности и дорожного хозяйства. Но как говорится, один в поле не воин.

Наконец, в-третьих, для столь большого объёма строительных работ требуется время. А его у городских властей слишком мало. Все подготовительные работы (разработка проектов, сметной документации, прохождение государственной экспертизы, проведение торгов) следовало закончить загодя. Но власти вновь наступили на старые грабли. Если говорить о дорожном хозяйстве, то к 5 марта положительное заключение государственной экспертизы было получено только на одну городскую улицу. Остальные находились в работе. При этом, предельные сроки проведения торгов ставили до 15 мая. Пока информации об аукционах нет. При таком раскладе подрядчики выйдут на площадку в лучшем случае во второй-третьей декаде последнего весеннего месяца. Но скорее всего, основные работы вновь начнутся только в июне.

Ещё хуже ситуация с благоустройством дворовых и общественных территорий. Срок заключения контрактов по первым установлен до 1 мая, а по вторым – вообще до 1 июля. Информация о торгах по программе «Решаем вместе!» в Ярославле также отсутствует. Но есть данные о том, что к началу апреля конкурсные процедуры по определению подрядчиков начали только по 17 проектам из 166 (10% от общего объёма). И вряд ли все они были исключительно в областном центре. О готовности проектно-сметной документации и положительном заключении экспертизы на строительство поликлиники во Фрунзенском районе официально сообщили только 3 апреля. Тогда же была направлена заявка на проведение торгов по определению подрядной организации. Следовательно, сам конкурс пока также не состоялся. Похожая история – со школой на улице Чернопрудной.

Между тем, длительное прохождение экспертизы и проведение торгов создаёт риск срыва сроков заключения контрактов и выполнения самого строительства и ремонта. Для дорог, дворов и парков это может обернуться завершением работ в дождь и снег (с непременным ущербом качеству). Для социальных объектов – затягиванием ввода в эксплуатацию и эскалацией социального недовольства. В нынешнем сезоне и при складывающихся обстоятельствах такие перспективы более чем реальны. Понятно, что в данном вопросе мэрия отчасти зависит от вышестоящих органов власти. Но, во-первых, только отчасти. А во-вторых, собственных полномочий у неё тоже достаточно. Спрашивать тоже будут именно с неё. Сможет ли Владимир Волков выдержать этот экзамен и извлечь уроки из прошлых ошибок? Ответ станет понятен уже ближайшее время. Пока же ясно одно: и градоначальника, и простых ярославцев ждёт очередная проверка на прочность.

ГЕОРГИЙ ГРОМОВ

https://sociologyclub.ru/news/mneniya/dream...he-garden-city/

руки прочь от Володи
Волков-наш мэр
легенда 76

не надо так далеко ехать
достаточно посетить Рязань или Владимир

так он же скорняк по профессии, а не завхоз.

Это сообщение отредактировал +500 - 29.08.2019 - 19:03

За что все это Ярославлю?

Владимирцы придерживаются другого мнения.

Согрешили мы в свое время
Кара теперь за это

с волончунасом?

А чего он про первого зама в лице кибца ничего не сказал?

За Владимир гланды рвать не буду,но за ту Рязань подтверждаю
Полторы недели как приехал-дороги нормальные,пылемусора искать надо

Ура, приехал трактор с рабочими, наконец то убирают кучу мусора во дворе, наваленную в апрельский субботник! Весенний месячник благоустройства завершён!!! Слава Мэру? Да здравствует Кибец!

Блин, уже могильщиков из Подмосковья импортируют
https://www.yarnews.net/news/show/yaroslavl...andex.ru%2Fnews
Вот даже интересно, Волков себе секретарш и уборщиц с дворниками тоже из Подмосковья завезет, местных то не найти?

Похоронка это золотое дно, там можно не одно состояние наворовать.. На таком месте должен быть верный человек.. чтоб не сдал.. А Андронов - это был человек Слепцова.. Странно, что он еще столько просидел при Волкове, наверное руки у того не доходили..

Дак так и надо. Иван Калита покруче татаро-монголов замутил систему как дань собирать. И дело его живет.

Grum
Секретарши тож золотое дно: доступ к телу, поделиться конфиденциальной информацией там... Сидеть тоже вместе будут и как скоро?