Газетные публикации

Домик с бассейном
(отрывок из романа Светланы Арсеньевой «Этот большой удивительный мир)

Папа купил дачу еще осенью, но первый раз всей семьей мы приехали на нее только в мае.
- Какая красота! – сказала мама, глядя на трехэтажный особняк, возвышающийся среди невысоких фруктовых деревьев.
- Главное, река рядом, - решил брат и после полудня куда-то исчез. Вернулся через час со следами тины на голове и мелкой дрожью в теле.
- Неужели ты купался! - воскликнула мама. – Вода в реке еще слишком холодная, ты можешь заболеть.
Брата отпоили чаем с вареньем, и все обошлось.
- Действительно, искушение слишком велико, - заметил папа, когда ему об этом рассказали. – Теплая погода, близкая вода: устоять невозможно. Пойду-ка и я искупаюсь.
Он вернулся гораздо быстрее, прихрамывая на распоротую ногу.
- Что-то не везет, - решили мы и больше не купались. До тех пор, пока не наступила изнуряющая жара.
Вся река была усеяна отдыхающими. Мы еле нашли себе местечко и полдня плескались и загорали. А потом у меня заболел живот. Видно, наглоталась речной воды во время нырянья.
- На реку больше ни ногой, - решительно заявила мама.
- Все лето без воды! – возмутился брат. – Зачем тогда жить на даче! Зачем вообще тогда жить!
Все посмеялись над его словами, а папа задумался и уехал в город. Через два дня прибыла бригада работников. Они отмеряли место на лужайке перед домом и принялись рыть котлован. Оказывается, папа съездил в фирму и заказал там бассейн. Пока бетонировали дно, выкладывали стенки из металлических пластин и пленки, устанавливали оборудование для фильтрации и циркуляции воды, прошла неделя. Мы просто сгорали от нетерпения, а брат совсем извелся.
Наконец, нам сказали, что бассейн готов. Его чаша была полностью погружена в землю, а по краям установлены переливные решетки, куда должна была стекать выплескиваемая вода, которая затем попадала в бак, проходила через фильтры и вновь поступала в бассейн.
Папа протянул из бани шланг, и чаша стала заполняться водой. Наши восторги постепенно утихли. Водная масса неприветливо колыхалась, сверкая мутными бликами. Лично я ожидала от нее голливудской синевы и прозрачности.
- Не волнуйтесь, - успокоил папа. – Сейчас станция добавит коагумент для осветления воды, и ваши ожидания оправдаются.
- Какая станция? – спросил брат. И тут все вспомнили о подсобке, устроенной в гараже. Там поставили несколько небольших аппаратов, о значении которых мы сперва не догадывались.
- А сейчас машина самостоятельно добавит хлора, чтобы в нашем бассейне не было вредных микроорганизмов.
Мы немного поморщились, но, в самом деле, без хлорки никуда.
- Если вам так не нравится хлор, можно приобрести аппарат для обработки воды ультразвуком и ультрафиолетом или генератор озона, - предложил папа. – Они также эффективно обеззараживают воду.
Все дружно решили, что со временем такие установки обязательно нужно купить.

Первый день купания был незабываем. Вода была чистая и теплая (оказывается, ее температуру поддерживали электрические нагреватели), так что утром первым делом мы ходили купаться в бассейн, прежде чем садиться за стол завтракать. В стенку бассейна было вмонтировано устройство искусственного течения воды, и плавание ему навстречу стало отличной зарядкой. Естественно, соседи сразу обратили внимание на наше веселье, и кое-кто тоже заказал в фирме личный водоем у самого крыльца дома или бани. Но папа решил, что у нас будет самый лучший бассейн в округе.
Сначала появился маленький трамплинчик для прыжков в воду, затем устройство для водопада, наконец, мы вместе съездили в магазин и купили сетку для волейбола. Брат хотел баскетбольную корзину, а папа ворота для поло, но мы с мамой остановились на сетке. Все выходные мы играли до изнеможения, а потом лежали расслабленные под струей воды и воздуха, разглядывая проплывающие облака и слушая музыку.

В начале июля отцу исполнялось сорок лет. Говорят, что такую дату мужчинам отмечать нельзя, но его коллеги по работе думали иначе. Тогда мама сказала:
- Давай в этот день устроим настоящий светский вечер.
- Что ты придумала? – поинтересовался папа.
- Увидишь. Но сначала скажи, можно ли сделать подсветку для бассейна?
- Конечно. Достаточно купить несколько прожекторов.
И мы принялись за работу. Для того чтобы почистить дно бассейна от накопившегося сора, запустили специального робота, которым с помощью пульта управлял брат. Робот ездил по дну и всасывал в себя воду с образовавшимся легким осадком. Мы с мамой распороли старый ковер на дорожки, установили столы на беседке и подстригли траву перед бассейном.
В пятницу вечером к нам начали подъезжать гости. Выходя из машин, они ступали на красную дорожку и видели перед собой сверкающий огнями дом, перед которым гостеприимно раскинулся наш любимый бассейн. Уже смеркалось. Прожектора, привезенные папой, выделяли из наступающей темноты бьющий фонтан, его брызги и колеб@ния водной глади. Никто не верил своим глазам. Это казалось слишком фантастично для людей, приехавших из офисов и городских квартир. Все смотрели на папу, словно он был графом Монте-Кристо с неограниченными возможностями. Так изменил вид нашего дома небольшой, но красиво оформленный бассейн.
- Во сколько тебе это обошлось? – без конца спрашивали папу друзья.
- Я мог купить новую машину, но, как видите, предпочел собственный Бахчисарайский фонтан, - с серьезным видом отвечал отец.
- Вот увидишь, за зиму от твоего бассейна останется одна яма, - с чувством зависти предостерегали коллеги.
- Я накрою его пленкой и даже не буду сливать воду, - объяснял папа. – А если мы захотим купаться весной и осенью, то можно возвести над ним павильон.
- Но кто будет присматривать за ним, когда тебе надоест?
- На крайний случай можно поручить уход фирме, в которой я купил этот бассейн.
Скоро мама позвала всех к накрытым столам, и тогда гости, наконец, вспомнили, что приехали на день рождения и принялись поздравлять папу и дарить подарки.
После этого вечера за отцом закрепилась слава успешного человека среди успешных людей, ведь никто так не умел пользоваться благами цивилизации.
- А если б я на самом деле вместо бассейна купил другую машину, ничего в нашей жизни не изменилось бы, - как-то с удивлением заметил папа.
- Главное, нам хорошо здесь и не хочется никуда уезжать, - хором ответили мы.
А я задумалась. Детство в отцовском гнезде непременно закончится, и каким будет мой собственный дом неизвестно. Хотелось бы, чтоб он всегда был наполнен такой же теплотой и любовью, детьми и весельем.
Тут брат кинул мне мяч и позвал играть в волейбол. И грустные мысли мгновенно улетучились.

журнал «Новый стиль жизни» май 2005 года

В Москве проходит чемпионат кровельщиков России

В эти дни, 3 и 4 апреля, в Москве проходит IV Чемпионат кровельщиков России. В 2007 году традиционное соревновательное мероприятие, организуемое Национальным Кровельным Союзом при поддержке Правительства Москвы, получит особый размах. Ожидается прибытие команды Польши – победителя Всемирного кровельного чемпионата, а так же гарантируется участие в турнире генерального спонсора - Корпорации ТехноНИКОЛЬ, крупнейшего европейского производителя и поставщика гидроизоляционных, теплоизоляционных и кровельных материалов.

Как и в любом другом виде спорта, по итогам состязаний будет сформирована национальная сборная кровельщиков России для выступления на чемпионате мира в Венгрии, который состоится осенью этого года.

У наших будут неплохие шансы на победу, поскольку ТехноНИКОЛЬ на понятном для футбольного болельщика уровне смело можно сравнить с такими известными европейскими клубами, как «Барселона» или «Манчестер Юнайтед».

Это отнюдь не натянутое уподобление. Инновационные разработки в сфере кровельных материалов хорошо известны в Европе, не говоря уже о том, что у себя на Родине и в странах СНГ компания ТехноНИКОЛЬ является ведущим оператором строительного рынка. Ее возможности позволяют потребителям решать любые задачи на всех стадиях проектирования, строительства или реконструкции объектов промышленного, гражданского, частного домостроения и транспортных сооружений – мостов, тоннелей, развязок, полигонов и бассейнов.

Генеральный директор ярославской сбытовой сети «ТехноНИКОЛЬ» Виталий Михайлин считает, что современные строительные технологии, разработанные его компанией, позволят в короткие сроки решить проблему аварийного жилья в нашем городе.

- Компания ТехноНИКОЛЬ - первый на российском строительном рынке производитель наплавляемых материалов. Нас по праву называют «отцами-основателями» российского рынка кровельных и гидроизоляционных материалов.
А за последние годы мы стали серьезным игроком не только в сегменте кровельных материалов для плоской и скатной кровли, гидро- и звукоизоляции, но и теплоизоляционных материалов.
Благодаря материалам «ТехноНИКОЛЬ» однажды сделанный ремонт закроет существующие проблемы на десятилетия. Сейчас же невозможно заняться восстановлением всего города, поскольку властям приходится постоянно ремонтировать одни и те же ветхие крыши одними и теми же ненадежными материалами прошлого поколения.

- Какие шансы на победу сборной кровельщиков России в Венгрии?

- Очень высокие. В том числе и потому, что в наших технологиях применяются новые разработки в области энергосбережения. В Европе энергетика – давно уже вопрос политический, ему уделяется повышенное внимание. В России тоже в связи с внутренним ростом цен на энергоресурсы, компоненту энергосбережения начинают предъявляться повышенные требования. Мы работаем одновременно на мировой и внутренний рынок, а требования к качеству своей продукции предъявляем одинаково высокие.
Хочу отметить, что чемпионат кровельщиков это не только соревнование материалов, но и персонала. Наши специалисты проходят подготовку в учебных центрах компании «ТехноНИКОЛЬ», где становятся настоящими профессионалами своего дела.

Поболеть за наших можно будет в Москве на Краснопресненской набережной, 14, а узнать итоги чемпионата по интернету на сайтах http://www.tn.ru и http://www.roofers-union.ru

Этот материал был опубликован в журнале "Ярославский стиль" в 2007 году.
Знаю, что заказчикам он очень понравился.

Дионис
"Домик с бассейном"--просто супер! Хочу бассейн!

Дорого наверно)
В статье его стоимость сравнивается с ценой машины.

Летом 2008 года накануне муниципальных выборов я получил от ярославских "Аргументов и фактов" заказ на серию "политологических" статей. Их вышло что-то около десятка.
Самой интересной, на мой взгляд, публикацией стало интервью с депутатом Осиповым.

Илья Осипов: «Новый город» - оппозиционная фракция»

Ярославский муниципалитет четвертого созыва, заканчивающий свою работу этой осенью, был замечателен еще и тем, что в нем действовала фракция «Новый город», оппозиционная действующей городской власти. Насколько она реально была независима, могут сказать лишь эксперты, следящие за работой муниципалитета. Но вот, например, его председатель Владимир Голов в интервью нашей газете сказал, что не ощущал ее оппозиционности. Бывший член этой фракции, а ныне депутат областной Думы Илья Осипов, наоборот, утверждает, что «Новый город» имел четко выраженную позицию по вопросам городского управления.

- Да, мы позиционировали себя как оппозиционную фракцию, - сказал нам Илья Осипов, - достаточно часто и жестко выступали против тех решений, которые пыталась продавить мэрия. Где-то мы смогли убедить, где-то Виктор Владимирович Волончунас остался на своих позициях. Наш опыт работы, связанный с экономической и организационной деятельностью, подсказывал нам другие методы. Кроме того, я считаю, что мы лучше видели ситуацию, которая складывается в городе, потому что по определению были ближе к людям, чаще встречались с избирателями.

Мы попросили Илью Владимировича оценить итоги деятельности муниципалитета. С одной стороны он сам был его депутатом, с другой – уже может смотреть на него со стороны. Так же мы поинтересовались предвыборными планами» Нового города».

- Нам удалось структурировать работу муниципалитета и повлиять на организацию работы мэрии. Ведь очень многие вещи, которые сейчас городские чиновники воспринимают как нормальные, три года назад приходилось пробивать, доказывать их необходимость. Например, то, что бюджет должен быть ориентирован на результат – это не новая идея. Но четыре года назад чиновники о ней и слыхом не слыхивали. Бывало, что мы бюджет принимали 29 декабря, а сейчас этот процесс начинается в сентябре. Таким образом, у нас есть время для нормальной работы. Население может оценить работу муниципалитета по темпам реализации программы по благоустройству дворов.

- Как складывались ваши отношения с другими фракциями, и не мешала ли вам ваша оппозиционность отношениям с чиновниками?

- Отнюдь. Личные отношения у меня были хорошие со всеми сотрудниками мэрии. Не было у нас и жаркой межфракционной борьбы. Личностные противоречия были. Фракция у нас была далеко не однородная, все самодостаточные люди, и у каждого разные отношения с коллегами. Два года назад мы ввели должность сопредседателя фракции, потому как ту радикальность, которую олицетворял Евгений Робертович Урлашов, на том этапе необходимо было сбалансировать, чтобы легче стало договариваться с мэрией, убеждать чиновников.

- А вообще, какова роль фракции в таком небольшом органе, как муниципалитет? Неужели перед каждым заседанием вы собирались, обсуждали единую позицию?

- У нас заседания фракции были еженедельными. Мы действительно формировали единую точку зрения. Чаще она изначально была общей, потому что и образована фракция была из-за того, что мы видели решение городских проблем одинаково. Иногда спорили, иногда убеждали друг друга. Иногда корректировали свою позицию. Объединились мы потому, что чиновники не слушают депутатов по одному. На сто процентов Вам это гарантирую. До тех пор пока ты не представляешь реальную силу, до тех пор, пока ты не будешь уверен, что на муниципалитете помимо твоего выступления будут еще два-три таких же, сложно рассчитывать на то, что высказанные тобой предложения будут учитываться. В этом есть своя логика, проявление законов политической борьбы. К сожалению, мы не видим сейчас межфракционного соперничества в Государственной Думе или областной. В нем ведь заложен большой потенциал для рабочего сотрудничества.

- «Новый город» готовится к предстоящим выборам?

- Да. Во-первых, у нас вновь баллотируются все члены фракции, плюс мы будем поддерживать несколько человек по новым округам. Надеемся на увеличение фракции: нас было 8 человек, планируем увеличить до 15. Не хотелось бы, чтоб муниципалитет стал однофракционным. При всем моем уважении к «Единой России», а в областной Думе я являюсь членом ее фракции, считаю, что однопартийность опасна для государства и общества. Необходимо, чтобы звучало и иное мнение.

- Агитационная кампания членов «Нового города» будет как-то координироваться, будет общая идеология?

- Не знаю. Мы во главу угла в каждой кампании ставим, прежде всего, личностные качества каждого из кандидатов, и мне бы хотелось, чтобы избиратели голосовали за человека, а не за партийную принадлежность. Часто бывает так, что слабый кандидат вынужден впереди себя нести партийную вывеску, поскольку личных качеств для победы ему не хватает. Общей политической идеологии у нас нет, поскольку мы слишком разные люди. Например, Ярослав Юдин некогда был членом СПС, а Евгений Урлашов партии «Родина». Нас объединяют общие взгляды на ведение городского хозяйства.

- Как избирателю отличить реальное предложение кандидата от невыполнимого обещания?

- Ему нужно четко представлять, чем занимается муниципалитет. Это местная власть, крайне ограниченная в своих полномочиях. Она может обеспечить финансирование ремонта подъездов, крыш, фасадов, благоустройство дворов. Если же кандидат предлагает повысить пенсии и зарплаты, то есть именно то, что депутат муниципалитета сделать не в состоянии, то, вероятно, он кривит душой или плохо себе представляет, чем вообще будет заниматься в муниципалитете. Прислушиваться надо к тем, кто идет на выборы с программами решения городских хозяйственных проблем.

- Если у депутата муниципалитета немного полномочий, а народ на него как на любого депутата традиционно возлагает большую ответственность, зачем люди, которые еще вчера не были политиками, решают баллотироваться? Может быть, это первая ступень в карьере? Вот Вы не рассматривали в свое время муниципалитет как начало политической карьеры?

- Рассматривал. Я намерен выстраивать свою политическую карьеру. Я для себя вижу перспективу в том, чтобы оставить бизнес и уйти в политику. Депутатов с такой позицией в муниципалитете немного. Для кого-то быть депутатом – просто способ самовыражения, кто-то пытается встроиться в местную власть, кто-то, имея активную жизненную позицию, хочет высказаться так, чтобы его услышали.

- По окончании выборов, даже если достигнут успешный результат, информационная активность политиков падает к нулю, бывает даже вплоть до начала следующих выборов. Вы не видите в этом ошибки?

- У каждого свой уровень ответственности к тем словам, которые он говорит. Глядя на некоторых людей в муниципалитете, вообще не понятно, что они там делают. Ни личностно они из себя ничего не представляют, ни интереса к работе не проявляют. Но это срез общества, где есть активные и пассивные люди. Есть депутаты, которые за четыре года работы ни разу кнопку микрофона не включили. Можно возмущаться этим, но такие люди есть и в обществе, те, кто не пришел на выборы, не ознакомился ни с одной программой, не утруждал себя осознанным выбором, а сделал его случайно по красивой фотографии или наугад.

- Муниципалитет можно назвать хорошей административной школой?

- Можно назвать и политической. Здесь вырабатывается умение договариваться и идти на компромисс, даже когда ты понимаешь, что прав на 100%. Это не так просто. Были у меня ситуации, когда я доказывал 35 депутатам очевидные для меня вещи, а они не слышали меня. Можно обидеться на всех, а можно к себе претензии предъявить, за то, что не смог объяснить. Лучше второе, потому что тогда начинаешь работать над способом подачи своих выступлений, что бы тебя услышали в том числе и те люди, которым выдали список, как проголосовать по тем или иным вопросам. Чтобы они задумались, приняли собственное решение или хотя бы не пришли на голосование.

"Аргументы и факты" 2008 год

Один материал из этого цикла неожиданно был номинирован на конкурс "PR на страницах российской прессы", проводимый журналом "Советник" в рамках фестиваля "Дни PR в Москве".

Победителем конкурса я не стал, но приглашение на фестиваль получил, познакомился с представителями ведущих пиар-агентств, журналистами, политиками.

После этого хотел было написать еще статью уже специально для конкурса, но до сих пор не собрался. Это слишком отвлеченная цель.

А вот и сама публикация.

Александр Павлов: Пора выстраивать не имидж, а репутацию

Сегодня мы продолжаем разговор с политологом и экспертом нашей газеты Александром Павловым. В прошлом номере мы говорили о том, что для долгосрочной политической карьеры важен выбор агитационных технологий, поскольку они так же участвуют в постепенном формировании имиджа политика.

- Александр Николаевич, так ли уж важно для кандидата ограничение выбора методов политической борьбы? Ведь на кону стоит победа, достижение цели.

- Ключевое определение в этой теме – долгосрочная карьера. Если начинающий политик ставит перед собой одну цель – получение депутатского мандата, вероятнее всего в его планах превалируют исключительно личные устремления. Поэтому вся его избирательная кампания строится на популизме, обвинении конкурентов и попытках просто купить округ за разовое вбрасывание в него материальных ресурсов. Если у политика кроме личных целей существует общественная ответственность, он действует совершенно по-другому.

- Может это минус для избирателей? Ведь если их не будут покупать, они и не наживутся?

- Поверьте, выиграют они не много. Стоимость кампании обычно оценивают из расчета один доллар на избирателя. Даже если кому-то повезет получить по доллару или паре от всех кандидатов, больше 500 рублей все равно не получится. От настоящего депутата, выстраивающего долгосрочную карьеру, можно получить гораздо больше. Он способен направить в округ муниципальные средства, отстоять права избирателей, внести корректировки в местное законодательство.

- Почему то же самое не может делать депутат, выигравший выборы за счет подкупа избирателей и использования черного пиара?

- Потому что он уже достиг своих краткосрочных целей, а именно – стал депутатом. После этого у него могут возникнуть другие личные планы. Достигаться они будут привычными методами.

- Вы можете привести пример долгосрочной карьеры в Ярославской области?

- Да, Олег Виноградов. Он начинал оппозиционным депутатом, сейчас является заместителем губернатора и, возможно, это только начало. А вот некоторые бывшие высокопоставленные чиновники наоборот не заботились о своем долгосрочном имидже и потерпели сокрушительное поражение на выборах в областную Думу. Другой пример – карьера Сергея Загидуллина, бывшего федерального депутата от нашей области. вложив большие деньги в действительно грамотную избирательную кампанию, он затем успокоился. Избиратели ничего не слышали о нем. В результате на следующие выборы ему пришлось идти от другого региона.

- Выборы в муниципалитет по сути уже начались, как и агитационная кампания. Что Вы можете сказать о ее ходе?

- Пока используются старые привычные методы. Либо акцент делается на личности прежде незнакомого кандидата, либо на внезапно появившейся озабоченности общественными проблемами. Если бы кандидаты развивали эти вопросы в течение продолжительного времени, уровень доверия к ним был бы выше, чем теперь, когда они появились внезапно. Если им повезет победить, они опять выпадут из информационного поля и вернутся в него только к следующим выборам.

- Может это и к лучшему. Мелькание на экране неизбежно вызовет усталость у телезрителя.

- Это действительно так. Но если кампания продумана на годы вперед, то у политика должно быть расписано, сколько раз и когда он должен засветиться на экране и сколько материалов о нем должно быть напечатано в газетах. Более того, все эти информационные всплески должны быть приурочены к значительным событиям в жизни области. Избиратель формирует образ политика не только из его высказываний, но и поступков. Как раз на местном уровне мы слышим много слов, но не видим тех самых поступков. А именно из оценки дел политика складывается его долгосрочная репутация.

- То есть пора перейти от выстраивания имиджа к работе над репутацией?

- Да, эту тему политологи начали развивать еще в начале десятилетия, но она до сих пор не получила широкого распространения на практике.

- Сколько будет стоить избирательная кампания кандидату?

- Порядка трех миллионов рублей. Но кандидатам надо иметь в виду, что пиар-агентства заинтересованы как раз в краткосрочном достижении цели. Поэтому они не будут особо обращать внимание на индивидуальность политика, а прогонят его агитацию по стандартным, чуть адаптированным к региону методам. Если бы у политика была сформированная репутация, она обязательно бы учитывалась, при этом могли бы появляться нестандартные решения. А так поверьте, для политтехнологов все кандидаты на одно лицо. Такими они предстают и перед избирателями.

- Не все политики обращаются к «пиарщикам», некоторые рассчитывают на собственную самодеятельность.

- Обычно это происходит как раз потому, что в кампаниях применяются одни и те же методы, и участники избирательных кампаний заучили их наизусть. Но без помощи профессионалов все же лучше не обходиться. Даже лучше, если кандидат сам руководит работой штаба. Но качественную работу могут выполнить только профессионалы. Знаю, что часто политики обращаются к своим сотрудникам, пресс-секретарям, с наивной просьбой: «придумай-ка мне, пожалуйста, хороший слоган». Они уверены, что это работа максимум одного вечера и стоит благодарности, ну или бутылки недорогого коньяка. Они не понимают, что настоящий слоган не просто заключается в блестящей фразе, но и отражает личность кандидата, идеологию его деятельности. Значит необходимо прежде изучить кандидата, а уже потом садиться за формулировку слогана. Эту работу обычно выполняет группа высокооплачиваемых специалистов.

- Что же делать тем, кто хочет стать ответственным политиком?

- Прежде всего, определиться со своими собственными жизненными целями. Если человек намерен остаться жить в этом обществе, то личные планы всегда должны сочетаться у него с общественными. Только в этом случае у грамотного амбициозного человека благополучно сложится его собственная карьера, а его дети смогут гарантированно пожать ее богатые плоды.

"Аргументы и факты" 2008 год
http://www.sovetnik.ru/konkurs/places/raso...0&type=view

Статья по итогам московского фестиваля.

Дни пиар в Москве
Здесь собрались те, кто определяет наше представление о мире

В конце мая в России прошел крупный международный форум «Дни PR в Москве». Это ежегодное мероприятие, проводимое основными организациями, объединяющими ведущие пиар-компании станы. Достаточно, пожалуй, назвать Российскую Ассоциацию по связям с общественностью (РАСО) и Российскую Ассоциацию компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС).

Мероприятие было многоплановым и включало в себя выступления российских и зарубежных специалистов в сфере пиар, круглые столы по узконаправленным темам. В рамках форума прошла международная конференция по стратегическим коммуникациям «Кризис – время перемен» и церемония награждения победителей пятого Всероссийского конкурса «PR на страницах российской прессы».

Информационную поддержку форуму оказали многие информационные, деловые и специализированные издания и интернет-ресурсы страны. В качестве федерального информационного партнера выступил издательский дом «Аргументы и факты», а генерального агентство новостей «РИА Новости».
Насыщенная программа была разделена на два дня. Темы обсуждались самые разные: и такие как «Имидж России и пути его продвижения за рубежом», и «Судьбы гламура: PR-сопровождение новой массовой культуры». Поскольку на форум собрался весь цвет пиар-професии, а так же специалисты в области медиа, маркетинга, представители крупных компаний и госструктур (и федеральных министерств, и региональных правительств), то уровень дискуссий на круглых столах форума (а этот формат подачи информации всегда бывает самым интересным) оказался очень высоким.

На одном из них в качестве эксперта выступил начальник Управления по связям с общественностью и коммуникациям правительства Ярославской области Андрей Тутариков. Он рассказал о том, как его подразделение в условиях развивающегося кризиса решает задачу формирования имиджа региона в целом и ярославского губернатора в частности. Йорг Ратман, руководитель представительства КОММИТ – Групп, сравнил, как происходит продвижение бренда регионов в Германии и России. Заместитель руководителя Аналитического центра при Правительстве РФ Юрий Вороненков отметил, что не многие областные администрации умеют работать на информационном поле. Его доклад был посвящен региональным антикризисным программам. Из него стало ясно, что не все субъекты РФ четко и понятно их формулируют, да и не везде к этому серьезно относятся. Так правительство Астраханской области предложило фермерам нанимать безработных для уничтожения дикорастущей конопли. При этом готово было оплачивать их труд из расчета 5 тысяч рублей в месяц на человека.

- Если учесть, что на эти цели в региональном бюджете заложено 350 миллионов рублей, чиновники предполагают, что на борьбу с коноплей выйдет как минимум 70 тысяч астраханцев. Одна проблема, никто не подумал, что они, возможно, предпочтут получить не пять тысяч, а значительно больше от другой работы с этой травой, - под общий смех зала сказал Юрий Вороненков.

Нестандартно прошел круглый стол, посвященный судьбе гламура. Философ Александр Сегал, управляющий партнер KKG, сначала объяснил аудитории на исторических примерах, что гламур существовал всегда, циклически исчезая и вновь появляясь аккурат перед очередным кризисом. Его тема так и называлась: «Гламур как предкризисный декаданс товарного мира». Алена Гневашева, генеральный директор конкурса «Краса России», сама в прошлом модель и блондинка в настоящем, почувствовав общее ироническое отношение к гламуру как образцу красивой (или элегантной) жизни, выступила с короткой, но выразительной речью в его защиту. Руководитель глянцевых изданий издательского дома «Аргументы и факты» Богдан Курилко рассказал, что в период кризиса успешными коммерческими проектами являются потребительские журналы, а не гламурные. Если у последних падают аудитория и прибыльность, то у первых они даже растут. В том числе и у новых проектов. В качестве примеров он привел журналы «Про здоровье» и «Про кухню» издательского дома АиФ.

Вообще теме кризиса на форуме было отведено центральное место. По словам президента РАСО и генерального директора ГК «Ньютон» Алексея Глазырина, он охватил и сферу пиар, как составную часть экономики. Здесь так же у большинства компаний происходят сокращения штатов, падают прибыли и, соответственно, зарплаты. Для некоторых это явилось главным визуальным признаком наступившего кризиса. Журналист телеканала «Россия» Сергей Брилев выразил мнение, что развитие социальных конфликтов в России может получить продолжение: «Мы можем начать сталкиваться с сокращениями не в малом бизнесе, который на слуху, но его (малый бизнес) никто не видит, а на крупных, градообразующих предприятиях», - сказал известный телеведущий, специализирующийся на репортажах из регионов.

Но основная причина того, что кризис, так или иначе, становился предметом обсуждения, заключается в появлении новых угроз перед государством и обществом, а значит совершенно новых задач перед людьми, занимающимися пиаром. Не случайно, что пленарное заседание второго дня форума называлось «Роль коммуникаций в локализации социального конфликта», а один из круглых столов «Роль политического пиар в снижении социальной напряженности». Причем на такой постановке проблемы настоял модератор круглого стола вице-президент РАСО, председатель Совета директоров известной группы консалтинговых компаний «Никколо М» Игорь Минтусов.
Совершенно ясно, что, несмотря на выстроенную и поддерживаемую вертикаль власти, развитие кризиса может вызвать непредсказуемые (или наоборот, прогнозируемые) социальные явления. И чтобы этого не произошло, необходимо не закручивать гайки, а выстаивать обоюдные взаимоотношения, договоренности с обществом, с населением.

Директор по коммуникациям ВЦИОМ Ольга Каменчук привела данные последних исследований: четверть взрослого населения России готова поддержать протестные выступления, а 10% принять в них участие. В такой ситуации становится опасно действовать с позиции «жесткой власти».

- Жесткая власть – это власть силы или власть подкупа. Вещь действенная, но очень затратная. А мягкая власть, по теории Джозефа Ная основывается на привлекательности ваших идей и действий. Гораздо больше можно добиться от людей, если они поверят в то, что делаете вы сами и призываете делать других.

По словам Ольги Каменчук, при ситуации финансового кризиса любые рычаги жесткой власти становятся опасными. Силовые методы приводят к эскалации конфликта, а попытка заглушить социальное недовольство финансовыми вливаниями не дает результата, поскольку количество ресурсов ограничено, и они не решают проблемы людей, каждого по отдельности.

По этой же теме выступили политические деятели, члены фракций Государственной Думы «Справедливая Россия» Александр Бурков и КПРФ Дмитрий Новиков, а так же пресс-секретарь фракции ЛДПР Виктория Сотникова.

И все же самой интересной была не их интерпретация проблемы, часто построенная по канонам партийной философии. Неожиданно и ново было услышать мнение пиарщиков – незримых участников политических процессов.
По сути пиар-сообщество признало кризис прежней философии своей профессии, которая помогала выигрывать выборы, но не устанавливала те самые пресловутые связи с общественностью.
В результате политическая элита создавала государственную систему, оторванную от общества.

Директор Международного института политической экспертизы Евгений Минченко, специализирующийся на проведении региональных выборов, призвал пиар-компании обратить внимание на результаты своего труда и разделить с политиками ответственность за судьбу страны, возможно за наступивший кризис.

Он обратил внимание на то, что партии не ведут работу с общественными организациями, игнорируют их деятельность, поэтому не имеют реальной связи с населением, не представляют их интересы на государственном уровне. В пример Евгений Минченко привел события на Дальнем Востоке, где владельцы японских автомобилей, а это подавляющее количество приморцев, выступили против повышения ввозных пошлин на иномарки. Коммунисты примкнули к ним уже на последнем этапе, присоединились к готовому народному движению. До этого и они игнорировали попытки жителей Дальнего Востока оформить свои интересы в гражданскую позицию. И так происходит в подавляющем большинстве случаев, когда общество самоорганизовывается, а политические партии этого не замечают.

Форум завершился награждением победителей пятого Всероссийского конкурса «PR на страницах российской прессы». Знаменательно, что в номинации «Публикация, посвященная роли PR в становлении гражданского общества» не было выявлено победителей. И это второй год подряд, то есть ни разу с момента основания номинации.

Да, пока связь с общественностью остается «пиаром» в просторечном смысле этого слова, т.е. политической рекламой, и никаким образом не связывает власть с обществом.
Однако Игорь Минтусов пообещал не снимать номинацию с конкурса.
Ведь «кризис – это время перемен». Тот период, когда социальной ответственностью должны проникнуться не только политики, но и те, кто их таковыми делает.

газета "Романовский Купецъ" июнь 2009 года

В КОНКУРСЕ ПОБЕДИЛ КРИЗИС ЖАНРА

Всероссийский «Форум деловой прессы», прошедший в Москве две недели назад, не только определил победителей 16-го конкурса журналистов «Экономическое возрождение России», но и нашел главного проигравшего – отечественную журналистику. В здании Торгово-промышленной палаты на Ильинке представители российских СМИ и деловых кругов признались, что одним от других нужны деньги, а вторым от первых практически ничего.

Изначально главным вопросом повестки дня форума значилось обсуждение роли журналистики в продвижении передовых технологий, способных модернизировать экономику страны.

Ожидалось, что с приветственным словом к собравшимся обратятся президент Торгово-промышленной палаты Евгений Примаков и председатель Союза журналистов Всеволод Богданов, как руководители организаций-учредителей форума. Но бывший российский премьер, по слухам, чувствовал себя неважно и не прибыл на мероприятие. Приветствие же Богданова превратилось в констатацию грустных фактов, главный из которых – катастрофическое падение авторитета и влияния СМИ в обществе.

Наиболее развернуто эту мысль продолжил секретарь Союза журналистов Павел Гутионтов. По его словам, пресса не может справляться с миссией формирования общественной атмосферы, поскольку ее серьезно затронул кризис доверия. Впрочем, он связал это явление не с общественно-политической ситуацией в стране, как можно было подумать, а с невозможностью выдерживать конкуренцию со стороны интернета. Аналогичные процессы, по его мнению, характерны для всех мировых СМИ.

- Информационная пресса проигрывает в столкновении с интернетом. Поэтому необходимо развивать журналистику смысла, анализа, личности.

Далее Павел Гутионтов остановился на главной тенденции американского рынка печатной прессы: газеты все больше интегрируются с электронными источниками информации. И если у нас перед некоторыми изданиями стоит вопрос, делать ли отдельную версию газеты в интернете, то американские СМИ уже превращаются в печатные версии интернет-ресурсов.

И если эта гипотеза еще нуждается в подтверждении, то все, что было сказано относительно проблемы доверия, повторялось на протяжении всего форума.

Руководитель пресс-службы группы ОНЭКСИМ Игорь Петров вообще поставил под сомнение правомерность формулировки «деловые СМИ» в отношении российской прессы. По его словам, журналисты все больше теряют свою роль посредников между властью, политикой, бизнесом, с одной стороны, и обществом – с другой.

– Журналисты стали пропагандистами. Они заинтересованы не в распространении объективной информации, а в получении бюджетов на реализацию частных или государственных информационных проектов. Это можно объяснить тем, что читатели, подписчики уже не могут содержать серьезные издания за счет покупки газет, – считает Игорь Петров.

По его мнению, бизнес вынужден самостоятельно искать связь с обществом, организуя собственные сайты или участвуя на таких популярных интернет-ресурсах, как ЖЖ.

Руководитель журнала «Российские нанотехнологии» Татьяна Пичугина признала, что среди отечественных ученых авторитет журналистики крайне низок, поскольку пресса мало способствует продвижению инновационных идей к стадии их реализации, поэтому наука также предпочитает налаживать сотрудничество с обществом минуя СМИ.

Это утверждение косвенно подтвердила заместитель руководителя администрации Президента РФ Екатерина Попова. Она отметила, что, поскольку в прессе развитие отечественной научной мысли освещается весьма слабо, существует проект создания отдельного телеканала «Наука».

Редакторы муниципальных газет были единственными, кто не разделил общего пессимизма. По их мнению, до тех пор, пока интернет не станет общедоступным для сельских жителей, районки будут практически единственным поставщиком местных новостей и комплексной информации.
http://unost-yar.ru/index.php?page=text&text=10-13-181s

Газета "Ярославский регион" 7 апреля 2010 года.