«Муниципальная команда губернатора»

Да там сразу контактное лицо в программе - уже знакомый персонаж. Сразу признаваться, что я тут в качестве эксперимента? Брательника зарядить... Я просто давно живу-то уже, многих из этого дома знаю без обниманий, но здороваемся. Кого по прежней деятельности, кого по нынешней. А фамилии кандидатов явно по многим кабинетам пронесутся, а я не Иванова, нас в городе четыре девочки и все мы из одной семьи.

сколько стонов-то.
можно подумать, меня там никто не знает.
как хотите.


пишите дальше анонимно про банкет за чужой счет, привет остальным трем девочкам.

Это сообщение отредактировал Вячеслав Малежик - 22.05.2015 - 15:24

А разве не Нечаев Блохин и Малютин - муниципальная команда губера? Вроде вот его команда, и кстати вполне "успешно" справляется, не отстают от шефа, долг и города и области растет как на дрожах, команда "работает" пилит.

Это сообщение отредактировал Туманность - 22.05.2015 - 16:45

Ярославль планирует обновить муниципальные кадры и воспитать молодое поколение госслужащих. Новаторская кадровая программа позволит области ежегодно получать три десятка профессиональных управленцев, готовых к практической работе по развитию территорий.

В Ярославской области стартовал кадровый проект «Муниципальная команда губернатора», во многом уникальная региональная инициатива. Власти планируют провести качественный и публичный отбор кандидатов на госслужбу, а лучших отправить на обучение по новаторским методикам подготовки управленцев. Так в регионе убивают сразу двух зайцев: с одной стороны, выявляют самый широкий круг перспективных претендентов в кадровый резерв, с другой — каждый год получают готовых специалистов для работы в госорганах. Оператором проекта выступает Институт общественного проектирования, а обучением занимается Международный институт менеджмента ЛИНК. Опыт уже привлек внимание: на самом старте новацией заинтересовались и другие регионы страны.

«Ничего революционного, просто работа»

Нехватка свежей крови в российской системе госуправления — настолько укоренившаяся проблема, что многие регионы уже близки к точке невозврата, а то и прошли ее: традиционные механизмы воспитания и отбора кадров работать перестают. Представители советской партийно-хозяйственной номенклатуры повсеместно выходят на пенсию и не успевают поделиться опытом с молодым поколением чиновников. В той же Ярославской области средний возраст 52% руководителей органов местного самоуправления (МСУ) — 50 и выше. К 2017 году показатель вырастет до катастрофических 68%. И такая ситуация типична для страны.

Некоторые субъекты федерации озаботились этим вопросом заранее и многие годы выстраивали собственные кадровые лифты. Примечательно, что речь идет о регионах, которыми руководят губернаторы-долгожители, а элиты консолидированы вокруг программы социально-экономического развития. Здесь местные управленцы в меньшей степени боятся политической конкуренции, а потому без опаски воспитывают молодую смену. В системе внутренней ротации перспективные кадры перетекают с областного уровня на муниципальный и обратно, то есть получают практический опыт работы «на земле», а также варятся в одних командах с профессионалами советской закваски.

Однако в целом по стране эта спайка молодости и опыта безвозвратно утеряна, а потому чиновников приходится учить едва ли не с нуля. Практические навыки и вовсе нарабатываются методом проб и ошибок. Издержки понятны — за кадровую недальновидность расплачивается население. Последствия иного рода — политические риски. Свежие реформы МСУ практически ликвидировали прямые выборы градоначальников. На смену мэрам и районным главам приходят сити-менеджеры, наемные управленцы, которые, с одной стороны, не зависят от политических дрязг, не заинтересованы в популизме, подотчетны и контролируемы, а, с другой — обладают довольно широкими полномочиями по изменению среды. Однако мало кто озаботился вопросом, где же взять сотни подготовленных кадров для столь ответственной работы. Когда политика-авантюриста меняет специалист-двоечник, избиратель вправе возмутиться: ради чего отбирали право голоса?

Неудивительно, что проблемой кадров вот уже несколько лет тщательно занимаются на федеральном уровне.

«Поиск новых людей — это уже тренд федеральной власти, — отмечает директор Института общественного проектирования Валерий Фадеев. — Администрация президента проводит постоянные обучающие семинары для губернаторов, мэров, муниципальных руководителей. Кадровое обновление пытаются превратить в систему. Люди должны быть отобраны и подготовлены, это должны быть профессионалы. При этом ставится задача не допустить появления случайных людей, авантюристов во власти. В этом всем нет ничего революционного, просто работа. И мы к этой работе подключаемся».

Конкурсные механизмы

Непростую ситуацию с кадрами в Ярославской области живо характеризуют проблемы двух крупнейших городов — самой областной столицы и Рыбинска, которые уже не первый месяц лишены градоначальников (их сняли по подозрению в коррупции). Во многом политический резонанс этих событий объясняет подход ярославских властей к новому кадровому проекту — все строится на тщательном отборе кандидатов и максимальной прозрачности.

«Региону необходим профессиональный резерв управленцев, которые собираются стать государственными служащими и посвятить свою жизнь государственному делу, — убежден губернатор Ярославской области Сергей Ястребов. — Я инициировал этот проект также с прицелом на 2017–2018 годы, когда ожидается пик переназначений большинства руководителей органов МСУ. При этом обещаю не вмешиваться в систему конкурсного отбора. По блату туда не попадешь. Все должно пройти честно и открыто, а предложенные механизмы исключат появление во власти случайных людей».

Участвовать в проекте может любой человек, не обязательно из местных, желающий работать (или уже работающий) в системе местного самоуправления. Патриотичность — знаковая характеристика для чиновника, но, если есть возможность привлечь профессионального управленца из другого региона, грех этим не воспользоваться.

Материал из журнала "Эксперт".
Читать дальше - http://yastrebov.ru/smi/svejiy_vzglyad_na_kadry/

Александр Шиханов это конечно чудно, но в этой программе нет главного, антикоррупционной составляющей, любой кандидат в мун или гос службу должен до поступления на службу опубликовать перечень своего имущества, и свои доходы, чтоб потом не появлялись из небытия домики где в Мужево или на Новой Риге, как у Вашего начальника. Тогда можно будет реально смотреть - честен ли работник, не поставил ли службу на благо себе и своему карману.

при чем опубликовать сразу на ярпортале.
для удобства пережёвывания.

Вячеслав Малежик
Во всех организациях любой формы собственности есть задача подбора, отбора, расстановки, оценки, адаптации и т.д. кадров. Любой абсолютно руководитель эту задачу решает в своей деятельности повседневно. Внешний поиск, внутренняя ротация - во всех организациях любой величины. Рассмотрим для примера завод. Зам. директора по персоналу приходит к генеральному и говорит: "У нас начальники цехов к пенсии подходят. Давайте повесим на сайт приглашение, пусть заполнят анкетки все желающие. Требования - высшее образование по профилю и 4 года работы по специальности. У нас 15 цехов, отберем 30 человек, будем их год учить по программе, как типа в "муниципальной команде губернатора"- с тренингами, деловыми играми, тестированиями и т.п., за счет нашего предприятия. А через год посмотрим на них, может, кого-нибудь пригласим к себе работать. А может, они и не захотят, тогда снова начнем. Вот сметка на сколько-то денежек". Вы директор завода - представьте. Ваши слова?
Что зам губернатора идеи выдвигает - это здорово. И денег мне бюджетных не жалко совершенно. Какая, в сущности, разница - на муниципальную команду, на общественную палату, на компенсации за осуществление деятельности депутатам. .. Но иногда удивляют необыкновенно.

Уважаемый Вячеслав Малежик, и на ярпортале тоже.

Вот этот момент существенный!
Победители из коммерсантов будут наверняка иметь более высокий доход, чем им смогут предложить...

док, так может вы подадите, раз Сиропчик отскочил(а)?
вы ж к кормушке давно рветесь и не скрываете этого.
вот ваш шанс.
давайте вместе, м?)

Уважаемый Вячеслав Малежик, к сожалению я рвусь не к кормушке - я рвусь изменить ситуацию в ярославской онкологии - которая - к сожалению уже катострофическая, поэтому рваться вместе с Вами не смогу. Вывести онкологию из ямы это тяжелая и вряд ли благодарная задача. Но кто то это должен сделать. На муниципальном уровне управления медициной нет. Как и медицины. Смысл мне участвовать?

ХРЕНЬ ПОЛНАЯ!!!!Зайдите на портал органов власти, посмотрите раздел "Эксперты" и умойтесь: там БОЙКО за ВСЕХ!ВО ЭКСПЕРТ! Развалил Ростов...Так что проекту амба...

ну вобщем, хоть Сиропчик и Туманность отскочили, я все-таки, в качестве эксперимента, решил посмотреть, чего получится, и подал заявку, благо что для этого особых усилий не надо прикладывать.
Заполнил анкету, подписал заявление, что согласен на обработку данных, отсканировал, отправил по е-мэйлу. Обещано было, что отклик придет в течение 48 часов.
Не пришел.
Отклик пришел на третий день, с извинениями, что были проблемы с сервером.
Пригласили на личную подачу документов (где нужно было отдать оригинал той же анкеты, заявления, копию аттестата, паспорта и трудовой. всё, больше ничего не надо).
Подал.
Сказали, что теперь в срок до 09 июня на почту придет пароль для личного кабинета, и там уже будет следующий этап.
ок, отпишусь после 09 июня.


#испытанонасебе #яТожеБлогер #эксперимент

Это сообщение отредактировал Вячеслав Малежик - 29.05.2015 - 15:20

Глядишь скоро мэром у нас будет Вячеслав Малежик. А я не отскакивал вроде, просто в муниципальном введении медицины нет, что там делать?

Туманность

+1
я тоже подал документы, кстати
#испытанонасебе