Промсвязьбанк

Не могу согласиться. Инфраструктура Максимы заметно уступает Короне. Скорее всего международки вытеснят отечественного производителя платежных систем, что обидно. Мы умеем делать не хуже, и при этом могли бы кормить сами себя, а не буржуев из-за бугра.

- В далеком 2001 году ОАО «ЯРСОЦБАНК» основал «ИНВЕСТЛИЗИНГ». С этого момента прошло 9 лет. Как вы оцениваете вклад ОАО «Ярсоцбанк» в экономику Ярославской области за это время?

- Действительно, ОАО «ЯРСОЦБАНК» являлся самым крупным региональным банком на территории Ярославской области. Его вклад в экономику Ярославской области трудно переоценить.

В этом банке обслуживались такие клиенты как ОАО «Балканская звезда». ОАО «ЯЛВЗ», ОАО «ЯРЗ», ХК «Локомотив», ОАО «ЯШЗ» и многие другие крупные предприятия. Банк активно сотрудничал с муниципальными предприятиями, кредитовал администрацию Ярославской области. Он также активно работал с малым и средним бизнесом, развивал потребительское кредитование. Именно этим банком на территории Ярославской области была внедрена очень удобная для населения платежная система «Золотая корона». Владельцам банковских карт ОАО «ЯРСОЦБАНК» были предоставлены, на мой взгляд, одни из самых лучших условий обслуживания. Достаточно большое количество банкоматов являлось весомым преимуществом.

Кроме того, банк имел широкую сеть дополнительных офисов в Ярославле, а также филиал в городе Рыбинск. Универсальность ОАО «ЯРСОЦБАНК» всегда являлась его главным козырем.

ООО «ИНВЕСТЛИЗИНГ» было основано ОАО «ЯРСОЦБАНК» в 2001 году и до недавнего времени являлось его 100 % дочерней структурой. Основной задачей нашей компании было осуществление лизингового финансирования предприятий Ярославской области.

Отношения с этим банком всегда носили конструктивный характер. За все время нашего сотрудничества, вплоть до 2009 года, у нас складывались взаимовыгодные партнерские отношения.

....

ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ

graver
Леш, это чё за вброс такой?
Кто спикер то?

umische
Всё правда - от начала и до конца. Информация, так сказать, инсайдерская

Это сообщение отредактировал graver - 12.06.2010 - 13:59

ПРЕСС-РЕЛИЗ
СОСТОЯЛОСЬ ГОДОВОЕ ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ
АКЦИОНЕРОВ ОАО «ЯРСОЦБАНК»

Ярославль, 22 июня 2010 года – 21 июня состоялось годовое Общее собрание акционеров ОАО "ЯРСОЦБАНК", на котором были подведены итоги работы банка в 2009 году.
Акционеры утвердили годовой отчет и годовую бухгалтерскую отчетность банка. Избраны члены Ревизионной и Счетной комиссий, утвержден аудитор банка на 2010 год, избран Совет директоров банка. В соответствии с политикой акционеров, направленной на повышение капитализации, было принято решение не выплачивать дивиденды за 2009 год.
Среди основных результатов 2009 года акционерам были представлены следующие:
• Успешно решена задача запуска основных процессов по интеграции банка в группу Промсвязьбанка, по внедрению продуктовых, технологических, структурных стандартов ОАО «Промсвязьбанк». Достигнут более высокий конкурентный и качественный уровень работы банка.
• Активы банка на 1.01.09 составили 6 750 млн. рублей (на 1.01.09 – 5 205 млн. рублей), объем привлеченных ресурсов – 5 467 млн. рублей (на 1.01.09 – 4 550 млн. рублей), объем вкладов населения – 3 970 млн. рублей (на 1.01.09 – 2 939 млн. рублей), совокупный кредитный портфель – 4 262 млн. рублей (на 1.01.09 – 2 243 млн. рублей).
• Услугами банка пользуются около 10 тысяч корпоративных клиентов (юридических лиц и предпринимателей). Ярославцами в банке открыто более 260 тысяч счетов.
• Банк принимает активное участие в реализации программы подготовки к 1000-летию Ярославля, а так же социальных, спонсорских и благотворительных проектов региона.

На пресс-конференции, состоявшейся после завершения Собрания акционеров, Председатель Совета директоров ОАО «ЯРСОЦБАНК» Игорь Смелянский рассказал журналистам о ближайших планах развития банка. «Следующим этапом станет доведение пакета акций Промсвязьбанка в капитале Ярсоцбанка до 100 процентов и создание единой банковской структуры. Аналогичные процессы вхождения местных банков в Волгограде и Нижнем Новгороде в группу Промсвязьбанка уже успешно завершились. Их клиенты не почувствовали сложностей переходного периода, зато ощутили новые возможности, доступность новых услуг и продуктов. Такую же задачу нам предстоит решить и в Ярсоцбанке», - подчеркнул Игорь Смелянский.

Думаю, предстоящая смена номеров р/счетов при ликвидации ясб и переводе в псб отобъет охоту работать с этим банком.

Пусть из 260 тыс. своих счетов вычтут "мертвых душ", у кого более полугода "неработающий" счет карты Золотая корона, тогда кол-во их клиентов будет правдивым, хоть и на порядок меньше.

И хотелось бы спросить: если все у них так замечательно, почему так резко сняли первого руководителя?

ПРЕСС-РЕЛИЗ
ЯРСОЦБАНК ВЫПУСТИЛ 10 ТЫСЯЧ ПЛАСТИКОВЫХ КАРТ МЕЖДУНАРОДНОЙ ПЛАТЕЖНОЙ СИСТЕМЫ VISA

Ярославль, 28 июня 2010 года – Сегодня на заводе «Ярославский технический углерод» состоялось торжественное чествование владельца 10-тысячной пластиковой карты международной платежной системы Visa, выпущенной ОАО ЯРСОЦБАНК». Юбилейная карта является зарплатной. Её обладателем стала Валентина Плаксина, лаборантка ОАО «ЯТУ» с 26-летним стажем.

На сегодняшний день с Ярсоцбанком в рамках зарплатного проекта сотрудничают 1526 предприятий. Техуглерод – один из самых давних партнеров банка, зарплатнй договор с заводом был заключен почти 7 лет назад. Все это время Валентина Александровна получала зарплату на карту «Золотая Корона». Получив новую карту банка – Visa, лаборантка завода стала юбилейным клиентом.

Полгода назад банк приступил к массовому выпуску карт Visa и реализации на их основе зарплатных проектов. В этой карте были сохранены все те преимущества, которыми обладала «Золотая Корона», прежде выпускаемая банком, кроме того – добавлен ряд новых возможностей. Visa от Ярсоцбанка стала наиболее удобной и интересной для клиентов банка по своим потребительским качествам и возможностям. Поэтому банк инициировал процесс замены у клиентов карты «Золотая Корона», как зарплатных, так и индивидуальных, на карту Visa. По карте Visa Ярсоцбанка ярославцы имеют возможность получать зарплату, пенсию, различные пособия, брать льготные кредиты, платить за коммунальные и прочие услуги. Владельцы карт могут пользоваться более тысячей банкоматов Промсвязьбанка по всей Российской Федерации, без комиссий оплачивать покупки как у нас в стране, так и за рубежом. Реализовано СМС-информирование владельцев карты обо всех совершаемых операциях. Появились и новые сервисы, например, Интернет-банк для населения, которого раньше в Ярсоцбанке не было. С помощью этой услуги клиент банка может совершать все операции и платежи, сидя у компьютера.
Выпуск и обслуживание карт международной платежной системы Visa – это услуга, которая стала доступна клиентам Ярсоцбанка благодаря интеграции банка в группу Промсвязьбанка.

На торжестве представители Ярсоцбанка в качестве подарка вручили юбилейной клиентке сертификат о перечислении на её карт-счет 40 тысяч рублей. Подарками и теплыми пожеланиями юбиляра поздравили и партнеры банка – представители магазина женского белья «МариАнна» и салона красоты «Голливуд», вручив подарочные сертификаты.

Промсвязьбанк перечислил 2, 5 млн. на создание Парка 1000-летия Ярославля. Деньги поступили на расчетный счет некоммерческой организации «Городской фонд содействия подготовке 1000-летия Ярославля» в качестве спонсорской помощи на реализацию городской целевой программы по созданию Парка. На эти средства в новом парке будет установлена беседка, образ которой давно уже стал визитной карточкой древнего Ярославля. Кроме того, деньги банка пойдут на озеленение части территории парка.
Группа Промсвязьбанка, которая представлена в Ярославской области региональным Ярсоцбанком и филиалом Промсвязьбанка, принимает участие и в других проектах в рамках подготовки к юбилейным торжествам города. Часть социальных строительных проектов к 1000-летию Ярославля осуществляется при финансовом участии Ярсоцбанка. Это такие объекты, как реконструкция стадиона «Шинник» и ДС «Торпедо», строительство Планетария и корпуса б-цы им. Соловьева, реконструкция церкви Вознесенья и другие.
По словам Директора по Интеграции Активов ОАО Промсвязьбанк Игоря Смелянского, «основные направления деятельности банков группы Промсвязьбанка в Ярославском регионе во многом определены приоритетами развития самого региона, в частности – подготовке к 1000-летию областного центра. Банки группы принимали, и будут принимать самое активное участие как в подготовке и проведении праздничных мероприятий, так и в финансировании наших партнеров во всех областях промышленности, строительства и услуг, которые сделают Ярославль еще краше в этот особенный год».

Да уж... наверное...

на 01.01.09 кредитный портфель банка состоял из 80 млн рублей кредитов банкам и 1861 млн рублей - кредитов юр. лицам, органам гос власти и физ. лицам
на 01.01.10 - 2212 млн рублей - кредиты банкам и 1712 млн рублей - все остальные (предприятия и жители яр обл)
на 01.06.10 - 3165 млн рублей - банкам и 1355 - все остальное (предприятия и жители Яр обл)

о чем это может говорить? например о том, что деньги ярославских вкладчиков гонят в Москву (с 80 млн в конце 2008 до 3.1млрд на июнь 2010). Кредиты банкам - это, скорее всего, кредиты ПСБ. Больше в Москву не могут увести по нормативам, да и дорого так делать. Поэтому и хотят скорее объединить ПСБ с ЯСБ А кредитный портфель для предприятий и жителей Ярославской области сокращается. И непонятно, почему уважаемый Губернатор так поддерживает ПСБ.

зато, в Ярсоцбанке Захарова данные на 01.01.08 были такими: 3 730 млн рублей выдано предприятиям и жителям Ярославской области. Разница налицо

Еще немного сравнительных примеров с официального сайта Ярсоцбанка разных лет:
Расходы на оплату труда в ЯСБ Захарова (2008 год) - 156 млн рублей
Расходы на оплату труда в ЯСБ ПСБ (2009 год) - 115 млн рублей соответственно, меньше стали и налоговые отчисления с зарплат.

А областной бюджет? все деньги в Москву, в Ярославле они прибыли похоже не оставляют, ну и соответственно, наш родной бюджет остается без налогов:
налог на прибыль в Ярсоцбанке Захарова (2008 год) - 73 млн рублей
в Ярсоцбанке ПСБ (2009 год) - 8 млн. рублей.

Вот уж действительно, много можно найти интересного в официальных и открытых источниках! вся информация взята из официальной отчетности Ярсоцбанка на сайте Банка России: www.cbr.ru

почему-почему.....
мне тут намедни объяснили

Давай, руби правду матку!

Bezrukov
хуле рубить-то)))
напишу иносказательно - энергосбыт тут не при чем))))

Вячеслав Малежик намёк понял

=)
сухие отчеты на цбр.ру можно трактовать и неверно...
расходы на оплату труда в 2008 году составляли 156 млн, при численности персонала 550 человек. соотвественно средняя месячная зарплата по банку 156млн/550чел/12мес=23636р. А в 2009 при численности персонала в 400 человек и расходам на оплату труда 115млн - 115млн/400чел/12мес=23958р... Тоже арифметика. Те же отчеты.
Про налоги говорите больно просто. А данные чуть выше в строке "прибыль до налогообложения" что ж не привели? Налог то на прибыль не с потолка берется, а если прибыли нет - нет и налогов. 2009 вообще убыточный для многих банков... разгреб@ть пришлось.
А прежде чем про кредиты говорить, посмотрите отчетность Яф псб...

maa,
говоря вашими цифрами, ЯСБ Игоря Захарова к 2008 году предоставил ВЫСОКООПЛАЧИВАЕМУЮ престижную работу (при среднем заработке 23,6 тыс. руб.!!!) 550-ти жителям нашего региона. А псб еще и отобрал работу у 550-400=150 жителей региона. А осенью при слиянии ярославского филиала псб с ЯСБ сколько окажется на улице? Отсюда к вам простой вопрос: который из собственников ЯСБ: старый (Захаров) или новый (псб) имеет представление о социальной ответсвннности бизнеса? и готов зарабатывая сам, давать заработать людям на ярославской земле?

Теперь про налоги:
1-ый налог - единый социальный. Налоговая база для него - фонд оплаты труда. Если после прихода псб он снизился на 156-115=41 млн.руб., след-но и отчисления во все социальные фонды стали меньше. Отсюда меньше денег в нашем пенсионном фонде, фонде соц.страхования и т.п.
2-ой налог - налог на прибыль. Налоговая база - прибыль налогоплательщика за отчетный период. Всем известно, что для получения прибыли любая кредитная организация (банк) использует привлеченые ден.средства. Если привлеченные в Ярославле средства псб отбирает у ясб и пересылает в москву, то деньги работаю там, а следовательно и прибыль зарабатывают тоже там и налог на эту прибыль псб платит в московский бюджет. А когда в Ярославле от привлеченных денег в банке остаются крохи, то и прибыль и налог с нее, само собой, будут мизерными. Именно по этой причине прибыль ясб в 2009 году с гулькин х... Поэтому становится очевидно, что "убыточность 2009 года для многих банков" тут вообще не причем.