ЖКХ друг друга мочат, Фрунзенский район

Собственно, снято с одного подъезда (пачкать подъезды - это как-то неправильно):

ВНИМАНИЕ! УВАЖАЕМЫЕ ЖИТЕЛИ!
Вашим домом с 01.01.2008 года по настоящее время управляет управляющая организация многоквартирными домами Фрунзенского района «Управляющая компания №1». Нашей задачей является полное и комплексное обслуживание Вашего дома, рссурсообеспечение, повышение качества обслуживания.
Для эксплуатации Вашего дома в течение 2008 г., мы заключили договор генерального подряда с ОАО «РЭУ-8». За последние полгода, после перехода контрольного пакета акций в частные руки, резко ухудшилось качество работы этого предприятия, не смотря на 100%-ую оплату услуг то стороны Управляющей компании. Так за 10 месяцев РЭУ-8 допущена недопоставка услуг на сумму более 500 тысяч рублей. Резко увеличилось число жалоб и претензий жителей по несвоевременной и некачественной работе РЭУ-8, о позднем реагировании на заявления. Несмотря на поручение Управляющей компании об обязательном согласовании ежемесячно актов выполненных работ по Вашему дому со старостой либо с представителем дома, данное требование не выполняется. Кроме того, от жителей регулярно поступают жалобы о некорректном поведении сотрудников РЭУ-8.
Нас, как заказчика, представляющего Ваши интересы, не устраивает подобного рода отношение к обслуживанию домов. В связи с этим, мы приняли решение о пересмотре договора с РЭУ-8 на обслуживание домов, которое направлено на ужесточение требований к подрядчику по качеству и объему оказываемых услуг:
- обязательное согласование выполненных работ с представителями дома;
- в случае не оказания услуг - неоплата услуги и возвращение денежных средств жителям;
- жесткий контроль качества выполненных работ и санкции вплоть до расторжения договора и передачи дома на обслуживание другим зарекомендовавшим себя предприятиям.
Вместо того, чтобы сосредоточиться на решении внутренних проблем предприятия, на улучшении качества обслуживания, собственники РЭУ-8 решили пойти более «простым» путем.
На днях ОАО «РЭУ-8'» предложило собственникам помещений некоторых многоквартир¬ных домов, не долго думая, в срочном порядке (! ?) заключить с ним договор управления домом. При этом обещано увеличить средства, направляемые на текущий ремонт за счет экономии на расходах по управлению 1 рубль 38 копеек с 1 м2.
Сообщаем Вам, что. действительно, из общей суммы тарифа (от 10.28 до 15,33 рублей в зависимости от степени оснащенности дома), 1,38 руб. получает наша компания, управляющая организация многоквартирными домами Фрунзенского района «Управляющая компания №1».
Из них, в 2008 г.:
1). 0,43 руб. (31 %) идет на оплату услуг ФГУП «Почта России», Сбербанка, других банков за прием и перечисление денежных средств граждан (от 0,7 до 1,3 % от суммы). 2). 0,43 руб. (31%) - оплата налогов;
3). 0,10 руб.(7%) - оплата по договору с МУП «Информационно-расчетный центр» и др. подрядчиками за услуги но поставке программного обеспечения и технического обслуживания компьютерной техники, обслуживание кассовых аппаратов;
4). 0,11 руб. (8%) - оплата коммунальных услуг, услуг связи, транспорта, охраны, хозяй¬ственных расходов;
5). 0,31 руб. (23%) - оплата услуг Управляющей компании (в том числе, заработная плата сотрудников Управляющей компании).
Обращаем Ваше внимание, что 77 % затрат Управляющей компании (пункты 1-4 затрат) являются НЕИЗМЕНЫМИ, от которых отказаться нельзя любой управляющей компании.
На 23 %, 31 копенку за 1 м2. Управляющая компания оказывает для Вас следующие услуги:

1. Ведение лицевых счетов домов, расчеты и распечатка квитанций.
2. Заключение и сопровождение договоров с поставщиками услуг и подрядчиками (около ] 0 договоров по дому), защита интересов жителей, контроль объемов и качества поставляемых работ и услуг, расчет по договорам.
3. Технический надзор за подрядчиком, оценка качества работ
4. Работа паспортного стола, предоставление выписок, и пр.
5. Работа с неплательщиками;
6. Расчет и защита тарифов на содержание жилищного фонда;
7. Подготовка документации, сопровождение проведения капитального ремонта домов, в т.ч. в_ соответствии с ФЗ-185.
8. Участие в разработке целевых городских программ (благоустройство, ремонт фасадов, подъездов, замена газового оборудования).
9. Юридическое и бухгалтерское сопровождение деятельности, защита интересов жителей в судах.
10. прочее.
Не трудно посчитать, что 1- подъездный 9-ти этажный дом площадью около 3 тыс. м2 за оказание вышеперечисленных услуг платит нам около 952 рублей в месяц. (Мы подготовили более подробный расчет движения денежных средств по Вашему дому по итогам 10 мес. 2008 г., с которым Вы можете ознакомиться у старосты дома, либо в Управляющей компании).
Таким образом, если РЭУ-8 НЕ будет выполнять вышеперечисленные функции, то 952 рубля в месяц сможет направлять дополнительно на ремонты. Но эти работы жизненно необходимы для обеспечения жизнедеятельности дома. А значит, что РЭУ-8 будет вынуждено дополнительно расширять, и принимать на работу целый обслуживающий штат, что НЕИЗБЕЖНО повысит расходы на управление (поскольку работу РЭУ-8 будет начинать с пуля).
Подобные шаги РЭУ-8 демонстрируют полный непрофессионализм и некомпетентность в сфере управления домами со стороны собственников и управленцев РЭУ-8 и преследуют определенные цели;
1. избежать ужесточения контроля с Вашей стороны и со стороны Управляющей компании, ответственности за некачественную работу.
2. уйти от финансовой ответственности за не выполнение или некачественное выполнение своих обязанностей.
3. замкнуть на себя финансовые потоки от платежей за жилищные и коммунальные услуги, посредством чего максимально сократить время окупаемости вложенных средств на приобретение акций предприятия.
Просим вас не поддаваться на провокации, и принимать взвешенные решения, касающиеся управления вашим домом.
С уважением,
Генеральный директор
ОАО «Управляющая компания №1»
СЮ. Матвейчев

а я думал они уже закончили разборки..))
у нас пару месяцев назад висело это..

кто что может пояснить?

где конкретно это висело? чем закончились разборки?