Черные полосы, белые полосы, главное карма

Ученые Техасского университета A&M опросили 15 глав крупных компаний на тему: что им помогло на пути к их кожаным креслам. Все 15 боссов ответили: "Наставник". Речь не о блате, а о человеке, который помогает советами. Может быть, то, что ты буксуешь на одной и той же должности - как раз следствие того, что тебе не с кем посоветоваться? Другое исследование доказало, что люди, у которых есть наставники, обладают более высокой самооценкой, меньше нервничают и у них реже бывают конфликты в семье. Почему? Да потому, что они не держат все в себе

Журнал Men's'health

Пэрис

Если долго смотреть человеку в правый глаз можно стать другом его души

Если вы не можете сделать так, что бы ваши конкуренты сдохли от голода, то живите так, что бы они сдохли от зависти.

Если тебя грызет совесть - бл@ - выбей ей все зубы, и пусть она у тебя нежно отсасывает!

Если не можешь победить честно - победи по любому

Тоже Пэрис

Слушаю классику

Бабло побеждает

Не существует среднего состояния,ты либо решаешь жить так,как ты хочешь,либо никак не живёшь

Ценности высшего менеджмента

Опрос по проблемам этики, проведенный Институтом общественного мнения Gallup для Wall Street Journal, показал, что менеджеры высшего звена и простые граждане часто смотрят на них по-разному. Во многих случаях руководители были более требовательны к себе и окружающим.

Например, 95% руководителей ответили, что не указать в декларации сумму в 2500 долл., полученную как процент на вклады, недопустимо, и с ними согласись лишь 75% обычных граждан.

Просьбу к начальнику оплатить проезд на такси по служебным делам, если вы машиной не пользовались, назвали аморальным поступком 76% руководителей, а в другой группе респондентов ее осудили только 52%.

Но по некоторым проблемамобе группы были практически единодушны. Приблизительно половина каждой из них не одобряла «несунов»; только 25% руководителей и 1 б% обычных людей ответили, что агент по закупкам не должен принимать бутылку спиртного на Рождество от компании-поставщика.

Выбор самого дорогого блюда, если обед оплачивает компания, показался предосудительным 23% руководителей и 29% других респондентов. Только 20 и 25% из этих групп соответственно осудили использование офисного ксерокса для личных нужд.

Оказалось также, что руководители реже других людей применяют двойной стандарт. Например, «стащить» красивую пепельницу у соседа считали недопустимым 99% руководителей, а унести ее с работы — 90%. А в другой группе первый поступок осудили 84% опрошенных, а второй — 62%.

Опрос также показал, что более пожилые и менее Образованные респонденты, проживающие в сельской местности, придерживаются более строгих взглядов на этические проблемы, чем более молодые и образованные жители крупных городов. Оказалось также, что религиозные люди, посещающие церковь, были в своих суждениях не более строги, чем те, кто церковь не посещают. Однако люди, заявившие, что они религиозны независимо от того, ходят ли они церковь, оказались более строгими в этических вопросах, чем атеисты. Например, вынос офисных принадлежностей с фирмы осудили 49% атеистов и 54% религиозно настроенных респондентов.

Для сбора этих данных Gallup провел летом 1989 года два опроса, в ходе которых было опрошено 1558 взрослых респондентов.

Мескон, Альберт, Хедуори
Книга основы менеджмента

Не зная ни сна и ни отдыха, при лунном и солнечном свете, мы делаем деньги из воздуха, чтобы снова пустить их на ветер