ИРСИ (бывш. ЦИОМСИ)

platon
Так, давайте разберёмся, кто там проститутка, а кто - честный человек. И зачем вообще этот ИРСИ необходим.

Я по моему четко спросил вопрос. А про проститутки это Ваше мнение и не надо его привязывать к моим словам. А разбираться надо не надо хочу не хочу это занятие толстосумов которые только говорят на своих заседаниях. А ИРСИ вместе с начальством это люди которые преследуют свои цели и им так же плевать как и депутатам на людей работающих на них же.

platon
Мудрёно всё.

Сами ответили и характеристики начальству ИРСИ дали.
P.S. Вас не Насраддин зовут, не?

Упаси боже быть товарищем Алекперовым. А вы случайно не Блохин?

А я не характеристики даю. Мне просто интересно почему у нас озвучиваются на заседаниях муниципалитета информации не сходящиеся с реальностью. И при чем эту информацию выдают должностные лица.

platon
Да я по классие жанра отвечу.

Винегретов Виноградов называл сумму в 26 тыс. рублей. При этом не показывая никаких документов. А сколько там в реале скажет КСП.

И простите меня человек управляющий 99 сотрудниками получает столько? Это бред, давайте смотреть правде в глаза нам не оговаривают суммы но мне кажется что "пацанчик" уже хорошо руки нагрел на этой должности не вникая в проблемы "бабушкиной" перестройки. Вошел во вкус ...

Это вы очень верно подметили. Помнится, Бурьяноватому всю плешь выела никольская из-за нескольких тысяч на проведение конкурса по повышению правовой культуры ну или как-то так. Цепляются к копейкам. Как правило, как раз копейки расходуются правильно и на правильные цели.

Ну так "пацанчику" "тётенька заместитель" поможет при любой схеме нагреть карман схемы отработаны годами: обмен опытом, заграничные стажировки, гранты, теперь и ДЦП городские ("запустили козла в огород" (с))

Раньше там хоть одна коза травку зеленую щипала. А теперь две рожи хапают бюджетные денежки. Причем по моим источникам что зам что директор получают в сумме больше чем все сотрудники центра. Да и еще забыли такую породу как глаза и уши бабушки которые все это дело бухгалтерски прикрывают. Как там УРИ сказал моя зарплата 120 тысч, дак вот его из всей его команды он самый нищий. А ГГ это только на руку, сиди себе и занимайся своими делами а старушка разрулит все.

Это сообщение отредактировал platon - 10.04.2013 - 15:19

А сколько же он тогда должен получать ? У нас средняя по Ярославлю 24 тыс. рябчиков. А тут 26000, это и так выше среднего...., неужеле еще больше ?

Бабушка с пацаненком ворочают бюджетными миллионами и будут сидеть на 26 тысчях. У одной квартира в центре города и отпуска за границу не по раз в год, другой дом строит. Красиво жить привыкаешь и быстро

Это сообщение отредактировал platon - 10.04.2013 - 15:44

Григорий Родин:«ИРСИ продолжит свою работу»

Муниципалитет Ярославля принял решение сократить годовое финансирование МКУ «Институт развития стратегических инициатив» на 11 миллионов рублей.

Это произошло после того, как ИРСИ представил на рассмотрение депутатов штатную структуру нового учреждения, возникшего после слияния Центра изучения общественного мнения и социологических исследований (ЦИОМСИ) и Городского методического центра (ГМЦ). Дискуссии о судьбе института достигали такого накала, что бывший мэр Ярославля Виктор Волончунас назвал их «диалогом «стенка на стенку».
О непростых отношениях с депутатами муниципалитета рассказывает директор ИРСИ Григорий Родин.

? Григорий Григорьевич, как вы думаете, с чем связано неприятие депутатами «Института развития стратегических инициатив»?

- Депутаты фракции «Единая Россия» давно планировали закрыть наш институт. Во-первых, потому, что он является инструментом развития города, тогда как единороссам нужно доказать неэффективность команды нового мэра.Во-вторых, ряд депутатов преследуют личные интересы. Руководитель фракции единороссов Павел Зарубин практически на каждом заседании предлагал отдать функции института на аутсорсинг, и это при том, что он сам возглавляет ООО «Институт развития города». Депутат Блохин в свое время претендовал на то, чтобы возглавить наше учреждение, и сейчас им движет личная обида и неудовлетворенные амбиции.

Именно поэтому депутаты изначально планировали отклонить предложенную мэрией поправку об утверждении бюджета ИРСИ. Это была техническая поправка, призванная документально заменить реорганизованные ЦИОМСИ и ГМЦ объединенной структурой – ИРСИ.

? Вы как-то пытались повлиять на ситуацию?

-Я выступал перед депутатами на постоянных комиссиях, рассказывал о процессе реструктуризации. Отмечал, что ИРСИ выполняет прежние функции двух учреждений в полном объеме и готовит к запуску новые направления. Депутаты предложили мне выступить на заседании муниципалитета и внесли этот вопрос в повестку дня.

? Следовательно, они все-таки готовы были к диалогу?

- Нет. Одновременно председатель муниципалитета Алексей Малютин предложил снизить премиальную ставку для сотрудников ИРСИ с 50% до 15% и отменить надбавку за сложность работы. Чтобы вы понимали, о чем идет речь, скажу, что оклад рядового работника института составляет в среднем 5 тысяч, а руководителя среднего звена - 7 тысяч рублей. То есть показатели на уровне прожиточного минимума и пособий по безработице. Премиальный фонд увеличивал зарплату сотрудников до 50% и надбавка за сложность до 50%, что увеличивало оклад в 2 раза. Малютин же хотел установить нормативы в размерах, унижающих человеческое достоинство, чтобы вызвать поток увольнений наших специалистов.

? И вас пригласили на муниципалитет, чтобы сообщить об этом?

- В моем выступлении вообще не было никакой необходимости, потому что, не полагаясь на все предыдущие уловки и не дожидаясь итогов моего доклада на муниципалитете, депутаты внесли предложение сократить бюджетное финансирование ИРСИ на 11 миллионов рублей. То есть, они изначально приняли решение снизить финансирование института до таких размеров, при которых он не мог бы функционировать. Выступление перед ними уже не могло ни на что повлиять.

? Вы предполагали, что ситуация будет развиваться по неблагоприятному сценарию?

- Мы знали о том, что конструктивный диалог с депутатами невозможен. Это было понятно по тем оскорбительным замечаниям, которые они отпускали в адрес работников института. Игорь Блохин сравнил нашу работу с воровством денег, Павел Зарубин утверждал, что создание института – это преступление. Такие заявления рассчитаны на введение в заблуждение избирателей.

? Разве это совместимо с депутатской деятельностью?

- Депутаты с успехом практикуют эту методику, некоторым из них она даже позволила избраться в муниципалитет. Так депутаты Блохин и Ненилин прямо использовали обман избирателей в своей агитационной кампании, достаточно сравнить их лозунги накануне выборов с тем, что они заявляют теперь, уже будучи избранными. Они ведут себя на муниципалитете так, словно у них нет никаких обязательств перед своими избирателями.

? Институт по-прежнему изучает общественное мнение? Это ведь необходимо для работы любого административного органа, в том числе и для муниципалитета.

- Конечно, но такой институт не нужен депутатам так же, как и не нужны объективные социологические исследования. В конце прошлого года мы отправляли запросы в муниципалитет, в том числе его председателю Алексею Малютину. Мы просили предоставить нам темы опросов населения, которые хотели бы инициировать депутаты.
Но муниципалитет не ответил ни на одно такое письмо, из чего я делаю вывод, что мнение горожан его в принципе не интересует. Проще отдать социологические исследования на аутсорсинг, где какой-нибудь коммерческий институт нарисует положительную картину, свидетельствующую о том, что горожане всем довольны, а проблем нет. Ряд районов уже предоставил в область отчеты, согласно которым население выражает 100-процентную удовлетворенность оказанными муниципальными услугами. Может быть такое в принципе, чтобы мы были довольны абсолютно всем – дорогами, управляющими компаниями, паспортными столами? Судя по отчетам – да. Нам такие отписки не нужны, наша задача – отражать реальные настроения горожан.

? Есть ли у вас какое-нибудь компромиссное предложение для депутатов, например, возможность сократить издержки?

- Мы и так оптимизировали муниципальные ресурсы: объединили два учреждения с пересекающимися функциями в один институт. Следствием этого, стало сокращение общей численности работников с 127 до 99 человек и уменьшение бюджета с 34 до 31 миллиона рублей. При этом мы продолжили оказывать муниципальные услуги в прежних объемах и начали создавать новые направления деятельности, не прося на них никаких дополнительных денег. Более того, мы проявили инициативу и взяли на себя обязательства окупить затраты города на содержание института путем привлечения инвестиций в городскую среду.

? Этих действий все равно оказалось недостаточно?

- Решения депутатов не продиктованы желанием сократить бюджетные расходы, хотя они и декларируют такие цели. Если бы это было так, Алексей Малютин не предложил бы параллельно с сокращением премиального фонда для сотрудников ИРСИ до 15%, установить премии для высших должностей аппарата муниципалитета в размере 85-95%. При том, что и оклады у них совершенно другие. Средняя заработная плата работников аппарата составляет 44 тысячи рублей.

? И что дальше? Как институт теперь будет работать?

- Если депутаты не руководствуются интересами города, интересами своих избирателей, это еще не значит, что надо идти им на уступки. ИРСИ нужен городу, поэтому мы будем работать в плановом режиме.

Любовь Орлова, Родной Город

теперь город нает своих героев! это же просто подвиг-работать в плановом режиме!