Реалити-шоу "Анатомия создания сайта", Про-линия и Redstar Group

новый сайт Про-линия открыт 19 марта 2011 года
прошу любить, жаловать и критиковать.

http://www.pro-linia.ru/



Про-линия и Redstar Group представляют Реалити-шоу "Анатомия создания сайта"



Объем согласованных работ

Техническое задание составило 15 страниц. Сюда выкладывать не будем, документ все таки конфиденциальный. Кратко перечислю функционал, который согласован и оплачен Зачазчиком:

1. Дизайн. 1 вариант уникального дизайна из 3 страниц (главная, мероприятия, регулярная). 2 списка уточняющих требований. Прототипы подготовлены заказчиком.
2. Функциональности. Каталог мероприятий, портфолио, фотогалерея, новости, 2 формы обратной связи, поиск, форум, блог.
3. Система управления сайтом. 1С-Битрикс: Управление сайтом - Стандарт.
4. Хостинг. Предоставляет Заказчик.

Начало проекта 21.01.2011. Подписан договор, произведена предоплата
Торжественное подписание договора

1. Написание технического задания
Объем работ (часов) 8 - 7
Продолжительность (дней) 2 - 2
Дата окончания 25.01.2011 - 25.01.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным ТЗ утверждено Заказчиком

2. Создание стилевого макета
Объем работ (часов) 32 - 24
Продолжительность (дней) 5 - 5
Дата окончания 01.02.2011 - 01.02.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным Подготовлены стилевые макеты дизайна
Собрание по выдаче дизайна

3. Согласование стилевого макета
Объем работ (часов) 4 - 16
Продолжительность (дней) 2 - 8
Дата окончания 03.02.2011 - 11.02.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным Проведена презентация. Стилевые макеты утверждены Заказчиком
первый вариант дизайна
утвержденный дизайн

4. Верстка (html-кодирование)
Объем работ (часов) 28 - 21
Продолжительность (дней) 4 - 3
Дата окончания 09.02.2011 - 16.02.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным Проведена внутренняя приемка Исполнителем

5. Программирование функциональностей сайта
Объем работ (часов) 32 - 22
Продолжительность (дней) 5 - 4
Дата окончания 16.02.2011 - 22.02.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным Проведена внутренняя приемка Исполнителем

6. Публикация данных Исполнителем
Объем работ (часов) 4 - 16
Продолжительность (дней) 1 - 4
Дата окончания 17.02.2011 - 24.02.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным Проведена внутренняя приемка Исполнителем

7. Тестирование (первая версия)
Объем работ (часов) 6 - 18
Продолжительность (дней) 1 - 5
Дата окончания 18.02.2011 - 25.02.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным Проведена внутренняя приемка Исполнителем. Заказчику отправлен отчет, содержащий подтверждение завершения этапа.

8. Тестирование (окончательная версия)
Объем работ (часов) 8 - 9
Продолжительность (дней) 3 - 2
Дата окончания 23.02.2011 - 01.03.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным Выполнены все требования списков доработок.

9. Публикация данных Исполнителем и обучение Заказчика
Объем работ (часов) 40
Продолжительность (дней) 5
Дата окончания 10.03.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным Проведена внутренняя приемка Исполнителем.

10. Установка и открытие системы
Объем работ (часов) 2
Продолжительность (дней) 1
Дата окончания 11.03.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным Система доступна пользователям по основному адресу

11. Окончание проекта
Объем работ (часов)
Продолжительность (дней) 1
Дата окончания 14.03.2011
Критерий, согласно которому этап считается завершенным Заказчик подписал и предоставил Акт сдачи-приемки веб-системы.[b][/b]

Это сообщение отредактировал BLUNT_me - 25.03.2011 - 15:14

кровать то надули?))

umische

кровать-то надули встаем в 4 утра работать

чувствуется основательный подход

размотас

без камментов

И что? Это заслуга правильного менеджмента. Сейчас говорим за дизайн...

кубинас партизанас

а дизайн у них мерзкий, да. только менеджментом и спасаются

Я работаю над этим Просто я раньше паровоза не бегу...
Индивид выходил на тот уровень, на котором он сейчас находится 10 лет.

byanka
логично. и как бы компания "такого" уровня взяла и появилась сразу?

umische дизайн не мерзкий, а местечковый, как у всех. На их технике - и это подвиг, говорю абсолютно без пафоса. Я к тому, что дизайн для индивида вещь второстепенная, а может и еще ниже по уровню приоритетов. А вот чем имеет смысл у них поучиться - это подходу и подаче, но опять же тут все зависит от личностных качеств их менеджеров.

Я вот думаю, окажись Тоталу выгоднее оплачивать почасовку менеджОра из Индивида , в реалити шоу были несколько другие участники. Возможно, вместе с Вами и Ман отпустил бы пару острых реплик.

про сайт!!!

у нас зашел спор на тему:

Заказчик хочет чтобы на регулярных страницах при переходе со 2го уровня на 3й навигация была не сквозная и 2й уровень совсем исчезал.
то есть заходим мы на страницы проекты и видим их 5 штук, заходим например в доброфест и видим только меню этого проекта и чтобы попасть в автоэкзотику нужно возвращаться обратно.

а мы предлагаем сквозное меню, раскрывающееся при переходе на 3й уровень.

ну чтож...отстаете на недельку от плана, да?

Радомир
не буду спорить. зерно правды в Ваших словах есть.

BLUNT_me
мне кажется надо сквозное, но чтоб не громоздкое было. только заказчику не говори что я это сказал. а то вдруг ругацца будет

Конечно сквозное. И еще пользователь на любой странице должен понимать где он находится.