Кейсы для обсуждения, Попытка вдохнуть жизнь в дряхлеющий прое

Извиняюсь за краткость, фразеологию. Писал второпях, но думаю подойдет.
Кейс.

Ярославское сообщество маркетологов образованно в декабре 2005.
За год его работы проведено свыше 5 заседаний.
Сформировано ядро постоянных членов клуба.
На Ярпортале имеется тематическая страничка, где периодически можно обменяться мнениями, задать вопросы, получить квалифицированные консультации по интересующим членов клуба вопросам.
Решен вопрос о постоянном месте собрания клуба.
Однако имеются определенные сложности в работе клуба.
1.За год существования клуба численность членов клуба увеличилась недостаточно.
Фактически при предполагаемой численности маркетологов в Ярославле 150-200 человек, регулярно посещают клуб не более 5-6 человек, что составляет 2-3% от общего количества.
Это крайне мало для полноценной работы клуба.
2.Раскрутка клуба осуществляется недостаточно неэффективно. Поиск новых членов клуба, привлечение их к работе происходит в основном путем личных связей, которые ограниченны спецификой работы, а так же за счет посетителей портала, среди которых практически нет специалистов по маркетингу.
3.Все это приводит к тому, что темы для дискуссий крайне ограничены, за время встреч активные члены клуба уже выступили и рассказали что хотели.
Новых членов, новых тем, новых мнений нет. Постепенно общение начинает перемещаться от живых встреч к общению через портал, где зачастую происходит вялотекущая дискуссия или обсуждается чисто технические вопросы.
4.Наряду с основными членами клуба, профессионально занимающимися маркетингом около половины посетителей заседаний и дискуссий на форуме составляют новички в маркетинге или сочувствующие. Многие из них регулярно присутствуют на заседаниях, но в обсуждения не участвуют, не разрабатывают новые темы. Говорит ли это о низкой их квалификации или о не готовности самостоятельно выступать - неизвестно, надо развивать среди них инициативу.
5.И ГЛАВНОЕ за время существования клуба так и не разработана ни стратегия развития клуба, ни тактика. Не определены цели существования клуба. Не определены показатели, на которые необходимо ориентироваться членам клуба.
У клуба нет цели- миссии. Формально она существует, но только на бумаге.
Необходимо.
1.Определиться с миссией клуба, наметить целевые ориентиры, разработать и принять стратегию развития клуба.
2.Какие дополнительные мероприятия необходимо применить для увеличения численности членов клуба.
3.Что необходимо сделать для того, чтобы вопросы, поднимаемые на заседаниях были в одинаковой степени интересны и понятны всем собравшимся.
4.Какие мероприятия необходимы для активности новичков клуба и
сочувствующих.
И еще добаляю нет ритмичности встреч, зачастую о дате встречи узнаем буквально за день до проведения ЭТО НЕ ЕСТЬ КАРАШО!!!!

Ну что???????

СПОКОЙНО
работы у всех много, а такие вопросы письменно обсуждать, на форуме - малоэффективно (лучше при встрече)

что можно на вскидку предложить\заметить по "необходимо"
1. Была самого начала и есть концепция развития клуба. Здесь же кстати и вывешена. Предполагалось, что это перечень первых шагов, сделав которые можно будет перейти к более серьёзной стратегии (о чём и говорили "старшие товарищи"). Однако, даже первые шаги не были реализованы полностью (см.п.2-3) Причина - наша неактивность при вроде как (?) полной заинтересованности. Поэтому напоследней встрече и была кардинально новая инициатива. Подчеркну, что без этой инициативы и людей которые её будут воплощать, ИМХО бесполезно переопределяться и целеполагать.
2. Самим своих коллег искать и приглашать к взаимовыгодному общению. Метод снежного кома при построении профессиональных сообществ - ИМХО один из лучших. Вот только кто его практикует? - столько и %
3. а вот умение event-managment у нас слабое, коллеги. Нужно развивать. Во-первых место встреч будет постоянное - сможем лучще готовится. Во-вторых тему следующей встречи обсуждать заранее.
4. подумаем

Спасибо за кейс Вадим.

Чтобы это было полезно прошу сформулировать хотя бы обще !!!Решения, и желательно с указанием тех, кто будет реализовывать решения. Максимально конкретно, как ты неоднократно уже предлагал - практика лучше чем теория.

Жду предложений.

думаю, что формат Ярпортала позволяет нам подискутировать на его страничках

Волков Дмитрий
а ты Сам не хочешь высказать Своё мнение?

У меня пока в голове очень большой переполох, поэтому свои мысли сформулирую и выскажу позднее.

Вадим, этот кейс сформулирован компактно и четко. Спасибо!

Дак пусть будут предложения даже самые бредовые.
Истина рождается в споре.
А миссию и цели нам надо все-таки конкретизировать.
мое мнение.

собрались бы в боулинг, пива попили, коньячку. и обсудили бы всё
одна дорожка как раз на 5-6 человек

Как вариант неплохо.

Пусть дискуссия идёт своим ходом, а я параллельно предлагаю встретиться
в эту пятницу, кафе, боулинг или бильярд (очень удобно для переговоров "за столом") - по желанию в 18.30 в центре города
Есть что конкретного сказать, особенно для пропустивших последнюю встречу
пока "готовы"
Дмитрий Волков
Михаил Яковлев

у меня решения есть. но просто так я их не сдам. только если за пивком соберемся и лично обсудим или кто не пьет - пусть за газировкой-соком собирается.

Нашел таки!
1.2. Цель – создание условий для повышения эффективности работы маркетологов путём профессионального объединения, взаимопомощи и обмена знаниями.
1.3. Задачи:
Ю активизировать контакты между маркетологами региона
Ю создание условий для обмена опытом и профессиональной взаимопомощи
Ю сбор и распространение полезной в работе информации, инструментов, технологий.
Ю взаимодействие с коллегами из других регионов
Ю развитие профессиональных знаний и навыков и увеличение своей стоимости
Вроде все правильно. Но как мы это осущевствляем
Давайте оставим миссию, бог с ней, вроде сомнений не вызывает.
А вот с задачами провал
Практически все хромают если не сказать большее.
И почему? Да все просто- не ориентиров, соответственно как можно оценить выполнение???
Основы менеджмента 1 курс.
Или забыли
Вот и надо поговорить а пока есть время продумайте варианты.
В пятницу не уверен- что-то по вечерам у меня последнее время напряг серьезный. Но окончательно не сказал.
Тут какой-то семинар будет в декабре в ТПП 5-6 декабря шеф дал добро и вроде оплатил. Кто пойдет откликнитесь

Михаил Яковлев
я тоже готов встретиться в эту пятницу

У меня сборы в отпуск начинаются в пятницу, сообщите резюме встречи в этой ветке.

zuev-nosov m a
Думете что то решилось за это время? Моему посту сто лет в обед а дальше говорильни ничего не двинулось Так что расслабьтесь и езжайте в отпуск спокойно, эт надолго если не навсегда